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承包方负责人

更新时间:2026-10-20 06:59:16

职业安全卫生管理体系审核规范(优选4篇)

制定目的以前安全教育乱七八糟,各搞各的。现在统一标准,让大伙都懂安全、会避险、不出事。
适用范围全矿职工,包括新来的、调岗的、特种作业的、班组长、科长这些人都要学安全知识。
职责分工安环科牵头办培训和检查,人事科管计划钱和场地,各单位自己搞车间和班组教育。
禁止行为没完成三级教育不能上岗,没考试合格不能分配岗位,没签师徒合同不能带新人。
检查与监督安环科每月查记录,人事科盯考试成绩,单位不按时交材料扣钱,漏教一人罚200到500元。

1 主题内容和适用范围

本标准对生产岗位人员安全教育、管理人员安全教育、日常安全宣传教育的内容和形式以及检查与考核等内容进行了统一规定。

本标准适用于矿属各单位、科室、作业区域对职工开展安全教育,普及安全知识,倡导安全文化。

2 引用文件

2.1 钢政办发【____】69号 武汉钢铁(集团)公司职业安全卫生教育管理办法

2.2 钢政办发【____】68号 武汉钢铁(集团)公司特种作业人员安全技术培训考核管理办法

3 术语

4 管理职责

4.1 安全环保科是全矿安全教育管理主管单位。

4.1.1 负责承办生产岗位职工(新入矿人员矿级安全教育、特种作业人员安全技术培训教育)及管理人员(大班长、班组长、安全员)安全教育。

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职业安全健康管理体系审核规范(优选4篇)

制定目的怕工人得职业病,想让企业自己管好职业健康,保护工人身体。
适用范围全县8人以上的矿山和电子厂,管作业场所、防护用品、体检这些事。
职责分工县安监局牵头定标准,企业自己干活,乡镇安监办盯着看,市里最后验收。
禁止行为不能让粉尘毒物超标,不能不发防护用品,不能漏掉岗前岗中离岗体检,不能瞒报事故。
检查与监督2月开会培训,3到8月分月做具体事,9月企业自查,10月市里检查,没做完就补,分数不够重来。

为推进企业落实职业危害防治主体责任,加强职业健康规范化管理,切实保障劳动者生命与健康权益,根据全国、全市职业安全健康工作会议精神和重庆市关于职业安全健康管理规范化建设的要求,制定本实施方案。

一、指导思想

以“****”重要思想和科学发展观为指导,按照____年全国、全市职业安全健康工作会议精神和重庆市关于职业安全健康管理规范化建设的要求,全面开展职业安全健康管理规范化企业创建,推进职业危害防治主体责任落实,提升职业健康管理水平,有效预防、控制和消除职业危害,切实维护和保障劳动者的生命与健康权益。

二、创建对象

全县非煤矿山开采与加工、电子生产与加工两个行业从业人员在8人及以上的用人单位。

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临时工民工安全管理制度(优选5篇)

制度目标管好临时工宿舍,让大家住得安全点,别出火电事故,别丢东西,别乱来。
职责分工生产品质部管分配和月查;车间报需求、分宿舍、收房、月查两次;承包人登记人员、周查、管日常、罚违规。
核心条款按指定床位住,不转床不冒名不留人;贵重物品自己管;禁放危险品;不打架不赌博不乱搞;不破坏公物。
执行要求生产品质部每月查,车间每月查两次,承包人每周查一次。查到就罚款,从劳务费扣钱,严重就送公安。

为加强公司临时务工人员的宿舍管理,改善居住条件和环境,确保临时务工人员宿舍的用火、用电和治安管理秩序,保障临时务工人员的人身和财物安全,特制订本管理制度。

(一)临时务工人员的宿舍实行分级管理,具体管理职责如下:

1、公司一级由生产品质部负责管理。具体负责宿舍资源的分配、收回和再分配;负责宿舍安全管理每月一次的例行检查,并根据检查情况对有关责任单位执行经济处罚或考核处罚。

2、车间一级由临时务工人员的使用车间负责管理。具体负责向生产品质部申报宿舍需求量,向临时务工人员的承包人分配宿舍资源;临时务工人员离厂后收回宿舍资源并向生产品质部销号;负责对所属临时务工人员的宿舍进行每月两次的例行检查,并根据检查情况对临时务工人员的承包人执行经济处罚。

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安全管理考核制度(优选10篇)

制度目标让班组更安全,管好最前线,防止出事,提高大家干活的水平。
职责分工安监部牵头考核,区队直接负责,班组长管现场,职校搞培训,劳资管档案,工会搞竞赛,宣传做报道。
核心条款班前会要开好,交接班要写清,隐患不除不能干,班组长有停工权,不准违章指挥。
执行要求每月27日检查考核,结果备案留痕,排名张榜公示,倒数第一要检讨,轻伤以上取消资格,例会要纪要。

为切实加强**煤业班组安全建设,进一步强化安全生产基层基础工作,全面提高班组安全生产管理水平,大力提升班组队伍综合素质,切实筑牢安全生产第一道防线,充分发挥班组作为安全生产最前沿阵地的作用,根据我公司班组建设与管理的实际情况,特制定《**煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度》,从即日起执行,望有关单位遵照执行。

第一章班组安全管理考核办法

一、班组建设的指导思想

煤矿基层班组是煤矿安全生产的最基本组织,是煤矿安全的第一道防线,也是煤矿安全管理制度最关键的执行单元。煤矿安全生产涉及的各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实是否到位与班组的管理有很大的关系,所以打造一支团结和谐、精干高效、作风过硬、技术过强的班组队伍是我们煤矿企业应该着手抓好的一件大事。

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培训需求识别与分析制度(优选3篇)

制定背景怕员工不懂安全、不会操作、出事故。想让大家多知道点安全知识,少出事,保护身体。
适用范围所有员工,新来的、老的、管生产的、管安全的都算。
职责分工办公室管总,安环部干活,安技科带新员工,车间班组自己组织培训。
管理规定新员工必须先培训再上岗;三级教育不能少;现场要教实际操作;记录得留着。
监督与罚则每季度搞知识竞赛,每月换宣传栏,查记录看有没有漏训。没参加培训的补上,没记录的重做,检查结果年底评。

1 总则

为了增强员工的安全意识,提高员工的安全技能,有效预防和减少事故的发生,保障员工的生命健康与安全,促进安全生产,增加经济效益,特制定本制度。

2 安全意识、培训需求识别与分析程序

2.1 办公室为主管部门,具体工作由安环部负责。培训需求识别应考虑以下内容

a) 员工的需求;

b) 领导的要求;

c) 变化的需求;

d) 生产过程的回顾;

e) 记录的回顾;

f) 学员反馈意见;

g) 事故、事件信息;

h) 风险评价结果。

2.2 通过问卷调查、知识竞赛、各类检查等方式对所有员工进行安全意识的调查,根据调查结果分析、评价并记录。

2.3 通过问卷调查、询问、各类检查等方式调查员工掌握和熟练下列内容的程度,进行分析并由分析结果进行评价。

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