| 制度目标 | 让检修更安全，少出事故，干活不乱，设备能多用一阵子。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长盯身体情绪，队长管现场安全，设备组查执行，总指挥协调各组。 | ||
| 核心条款 | 带电部位要标清楚，登高得系安全带，气瓶离火10米，手别伸进孔里对。 | ||
| 执行要求 | 开工前穿好劳保，工具检查好，检修全程有人盯，验收单三方签字，记录不全罚50元。 | ||
选煤部检修分计划检修，零停修，事故抢修，大、中修等，检修要加强计划性，零停修是在日常点检的基础上，合理、及时安排消除缺陷和隐患的小修。
第一条:检修的安全措施
1.各班组长、队长在分配工作前，要注意了解每位职工的身体及情绪状况，同时把工作中可能出现的不安全因素交待清楚。
2.工作中，各检修部位以牵头人为核心，做好安全互保。
3.工作中，设备的带电部位要做出明显的警示标志，对高压危险部位做好安全隔离。
4.较大零部件的拆装工作，一定要有专人指挥，统一协调。
5.各工种在工作中必须严格按照本工种的安全技术操作规程操作，严禁有违章指挥、违章操作现象发生。
第二条:检修过程操作规范
1、上岗作业前要正确穿戴劳保用品，认真检查工具和设备。
2、检修或装配机件时严禁将手深入孔内对孔。
3、拆卸有弹簧的物件时，应缓慢拆卸，必要时采取安全措施。