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总裁办公室人员

更新时间:2026-09-28 10:20:27

地产置业非业务类付款管理程序(优选9篇)

制定目的公司要用汇票付款,怕出错丢钱,想让每张票都清清楚楚、安安全全。
适用范围公司和所有控股子公司,只管汇票怎么领、怎么用、怎么记账。
职责分工出纳牵头办手续,经办人拿票签字,会计管入账,财务经理盯着别出岔子。
禁止行为没批完《付款审批单》不能申领,收款人信息填错不行,不登记汇票号不许交票。
检查与监督出纳按步骤走流程,财务经理每月查登记本,当月没做完要补,漏登一次扣绩效分。

1、目的

1.1为确保汇票的使用满足公司业务需要,汇票的使用过程符合内部控制要求,保障公司资金安全,特制定本办法。

2、适用范围

2.1本程序适用于公司汇票的使用活动。

2.2本办法适用于本办法适用于本公司及下属控股子公司,其他部门对涉及到的有关规定亦应遵照执行。

3、相关程序及文件

3.1对外付款结算管理程序 fm-tm-03

4、工作程序

步骤

工作内容

涉及岗位

岗位岗

步骤说明

1

汇票银行申领

出纳

如结算要求为银行汇票结算,《付款审批单》得到逐级审批,同意付款的,出纳根据《付款审批单》的内容和金额,填写银行汇票申请书,填明收款人名称、支付金额、申请人和申请日期等事项,并签章。

2

出纳在《付款申请单》上填写汇票号。

3

汇票领用确认

经办人

出纳将汇票交经办人,经办人核对无误后签字。

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管理总裁岗位职责任职要求(优选15篇)

设立背景集团要发展地产项目,得有人管整体运营节奏和计划。不然项目容易乱套,进度跟不上。
核心职能管全集团项目运营节奏。盯计划执行。防进度出问题。给总裁提运营建议。
工作内容定年度计划。拆分季度计划。盯项目节点。写运营分析报告。开协调会。调偏差。
协作关系向总裁汇报。跟各子公司负责人对接。和工程、投资、项目中心一起干活。常开会拉齐进度。
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