管理范文网 > 总监级干部

总监级干部

更新时间:2026-09-06 09:48:29

酒店管理人员升免职程序(优选10篇)

制定目的酒店服务太杂乱,新人搞不清重点。想让大伙儿知道酒店分哪几类、怎么分级、有啥特点,干活时心里有底。
适用范围新入职员工,学酒店分类、等级、产品特性、服务项目、设施配置、岗位职责这些事。
职责分工培训主管定课表带课,老员工现场带教,部门经理抽查笔记和提问,人力部月底收作业检查。
禁止行为不准照着ppt念不解释,不准跳过客房设施细节,不准说“大概”“差不多”,不准漏讲服务同步性这点。
检查与监督每周二四下午学两小时,学完画思维导图,第三周考小测验,错3题以上重学章节,补考不过调岗跟班。

酒店管理基本知识培训

1、酒店的分类

(1)酒店的分类

①商务性酒店。它主要以接待从事商务活动的客人为主,是为商务活动服务的。这类客人对酒店的地理位置要求较高,要求酒店靠近城区或商业中心区。其客流量一般不受季节的影响而产生大的变化。商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。

②度假性酒店。它以接待休假的客人为主,多兴建在海滨、温泉、风景区附近。其经营的季节性较强。度假性酒店要求有较完善的娱乐设备。

③长住性酒店。为租居者提供较长时间的食宿服务。此类酒店客房多采取家庭式结构,以套房为主,房间大者可供一个家庭使用,小者有仅供一人使用的单人房间。

查看全文

公司试用期员工转正制度(优选7篇)

制定背景怕新员工干不好活,怕公司招错人,想看看大家是不是真合适。
适用范围所有还在试用期的员工转正这事。
职责分工人力部牵头办,直属领导打分评,总监或总经理看述职报告。
管理规定必须填转正表,领班以上还要交ppt述职,不合格可能延试用或调岗。
监督与罚则人力部收材料、组织考核,合格就转正交社保,不合格就延长、调岗或辞退,调岗得重头试用。

关于试用期员工转正制度目的:确保公司所有正式员工都能胜任其本职工作,符合公司发展要求,与公司核心价值观相一致,具有献身精神。同时保证公司能给每一位员工都提供一个公平发展平台。试用范围:适用于所有试用期内的员工转正的办理。基本作业流程:1、试用期间,需要转正的员工必须填写《转正申请表》(见附件一)。2、基础员工只需填写《转正申请表》(见附件一),由人力资源部配合其直属部门经理对其进行全面考核、评估。3、领班/主管级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和 撰写《述职报告》提报其直属部门总监或总经理考核、评估。(《述职报告》以ppt格式提报)4、经理/总监级员工需填写《转正申请表》(见附件一)和 撰写《述职报告》提报总经理考核、评估。

查看全文