| 制定目的 | 汛期容易发大水，铁路线路可能被冲坏，列车跑起来不安全，怕耽误运输任务。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全局所有车站、段、公司、铁路公安分局，还有沿线各工区和抢险点。 | ||
| 职责分工 | 局长总负责，副局长分片管，段长盯自己段，站长守车站，工班长看重点处所，职工守岗查线。 | ||
| 管理要求 | 成立抢险队，备好片石碎石草袋，配齐轨道车挖掘机，设雨量警戒线，发现险情马上拦车。 | ||
| 监督与检查 | 局防洪办天天查，安监室不定期抽查，没按要求做的要通报批评，出事要追责，值班漏岗扣奖金。 | ||
铁路局____年防洪抢险应急预案
为确保汛期行车安全，实现全局运输生产经营目标，结合我局实际情况，特制定____年防洪抢险工作预案。
| 制定目的 | 怕预算乱报乱定，钱花多了没人管，政府投资浪费了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全县所有100万元以上政府投资项目。 | ||
| 职责分工 | 财政局评审中心主抓，各局推荐专家分组干活，业主送材料，领导最后拍板。 | ||
| 管理要求 | 必须用专业人评审，500万以下2人3天，500万以上3人5天，不评审不能发公告。 | ||
| 监督与检查 | 发改局卡住流程，不评审就不批下一步。监察局盯着，谁乱来就处理谁。业主和代理机构都得守规矩。 | ||
第一章总则
第一条为进一步规范我县政府投资工程建设项目预算控制价的评审工作，客观公正合理确定政府投资工程预算控制价，节约政府投资。根据《省人民政府关于严格规范国家投资工程建设项目招标投标工作的意见》(府发]14号规定，制定本办法。
第二条县财政局建立政府投资工程预算控制价评审中心。“负责对政府投资工程招标项目的预算投资额的评审;会同有关部门对施工过程中的设计和工程量变更、新增工程价款结算进行评审认定。”评审中心组成人员由财政局会同有关行政、监督部门确定。
第三条县财政局评审中心建立县级工程专业技术人员小组，由县规划建设局、县水务电力农机局、县交通局、县国土资源局、县林业局、县农牧局、县城管局、县经济商务局等行政主管部门推荐人员组成或聘请其他有造价资质的机构或人员参加。
| 制定目的 | 工地容易出质量问题、进度拖、花钱超、安全出事、环境被破坏。大家干活没统一标准，得立个规矩管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理人员、施工现场、施工全过程、承包商干活时。 | ||
| 职责分工 | 总监抓总，专监盯现场，监理员查细节。承包商自己先做安全准备，监理看着别出事。 | ||
| 管理要求 | 开工前查安全方案，现场看防护栏、灭火器、警示牌齐不齐。发现隐患马上叫停，督促当天整改。 | ||
| 监督与检查 | 每天巡检记在监理日志里，专监每周汇总报总监。没做到的写整改单，三次不改就上报业主。总监抽查，漏查要扣绩效。 | ||
监理工作目标
监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。
监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。
| 制定目的 | 驻地办进场后要管好监理人员和工地安全。怕出事故，怕设备乱放，怕施工不按规矩来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理人员、四个监理组驻地、试验室、车辆和办公区。 | ||
| 职责分工 | 驻地办主任总负责，部门负责人管自己人，监理员盯现场，谁出事谁担责。 | ||
| 管理要求 | 进工地戴安全帽，车辆定期检查，试验室药品锁好，禁止私拉电线，发现隐患马上报。 | ||
| 监督与检查 | 质安部每周查一次，合同部抽查记录，没做到的扣当月绩效，严重就调岗。检查要有签字，问题要限期改，改不好要再培训。 | ||
某高速公路监理驻地办简介
g3014**高速公路监理驻地办由重庆**工程咨询监理有限公司组建，设有驻地办试验室。在各级领导的关心和支持下，我办____年3月进场开始驻地建设，驻地办驻地在阿勒泰地区北屯市188团14连内，距代建指挥部约15公里左右。驻地办试验室紧邻驻地办驻地。驻地办另设有4个监理组，一监理组驻地位于福海县解乡，二、三监理组驻地位于北屯市兆和苑，四监理组驻地位于阿勒泰飞机场内.均于____年4月完成驻地建设，正式对外办公。
驻地办下设:试验室、合同部、工程部、质安部、综合办公室，根据合同共配置监理人员共96人，其中专业监理工程师及以上32人，监理员64人，车辆16台，另根据工作需要配置了后勤保障人员22人。
| 制度目标 | 让广场停车更整齐，司机乘客更安全，卫生更好一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 管理员负责指挥停车、劝阻违规、引导危险车辆、提醒卫生、控制停留时间。 | ||
| 核心条款 | 不准车道停车，禁修车，危险车要远离大客车，停稳再下客，不乱扔垃圾，超4小时要劝走。 | ||
| 执行要求 | 看到问题马上处理，每天巡查，班长抽查，记录问题并反馈，每月汇总情况报主管。 | ||
第一条 广场秩序管理员对司乘人员必须做到讲文明、有礼貌、文明规范;
第二条 车辆进入服务区，管理员必须迅速指挥车辆按车型车位停放就位，并做到整齐规范;
第三条 严禁通车道上停车;
第四条 禁止停车区域内擅自修理车辆，如有发现应及时加以阻止;
第五条 装载易燃易爆等危险物品的车辆应及时加以引导，而且必须做到远离大客车，并做好预防措施;
第六条 必须做到车辆停稳后方可下客;
第七条 提醒顾客讲究广场卫生，对在停车场内随意抛撒物品的现象应及时加以阻止;
第八条 各种车辆不得长时间停留，若停留时间达4小时以上应及时加以劝说上路。