| 设立背景 | 公司要搞产品线研发和标准化，得有人管设计这块事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带头做产品设计研发，管设计单位，建案例库，盯行业新动向。 | ||
| 工作内容 | 组织研发设计、管设计公司、做市场调研、建优化案例库、写研究报告、跟踪设计动态。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部聊调研，跟项目部要后评估数据，向总工汇报，和设计单位开会协调。 | ||
产品研究建筑总监 1. 负责牵头组织产品线研发设计工作;
2. 负责设计单位和专业技术咨询公司的管理工作;
3. 参与公司前期市场产品调研、指标研究;
4. 根据公司项目类型及项目后评估，建立及优化集团设计及工程案例库，不断推动公司产品线和标准化工作推广;
5. 负责行业内设计领域的产品研究，掌握国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告，为公司未来发展方面提供依据;
6. 跟踪房地产行业国内外相关的新近设计动态，推进工程技术改进工作。 1. 负责牵头组织产品线研发设计工作;
6. 跟踪房地产行业国内外相关的新近设计动态，推进工程技术改进工作。
| 设立背景 | 公司要盖楼做项目，得有人管工程进度、质量、成本这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯工地、控成本、保质量、带团队、审方案、验竣工。 | ||
| 工作内容 | 编工程计划、盯施工进度、查施工方案、开论证会、处理事故、写项目总结。 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报，和项目经理、施工队、设计院、监理单位打交道，开会协调、签字确认、联合验收。 | ||
高级建筑工程师/总工 一、在公司领导的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
五、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
六、负责编写项目总结，并报公司进行备案。 一、在公司领导的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，并认真贯彻执行。