发布时间：2026-10-18
| 制定目的 | 怕出事才定规矩，让大家干活心里有底，少出意外，少受伤。 |
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| 适用范围 | 所有工地干活的人，管搭架子、开吊车、焊东西、用电这些活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头盯，安全员天天转，班组长管自己人，公司老总兜底。 |
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| 禁止行为 | 不戴安全帽不准上楼，没证不能碰塔吊，电炉子宿舍里不能用，气瓶离火太近不行。 |
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| 检查与监督 | 开工前技术员讲清楚咋干，安全员每周查，月底通报问题，没改就停工重学，再犯扣钱。 |
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1.“人是企业最宝贵的财富”这个观点是成功的安全管理政策应该具有的观念。√
2.安全业绩的测量包括主动测量和被动测量。√
3.安全管理的重点是对事故的调查。×
4.全面损失管理强调通过对事故和事件总结经验以获得有效的控制方法。√
5.建筑安全事故、职业疾病是完全能够避免的。×
6.安全和质量密不可分。√
7.建筑统计数据对建筑安全管理的发展有重要意义。√
8.企业文化观念对于安全管理没有影响。×
9.“全面建设小康社会”的目标不包括安全生产。×
10.按照目前的国际平均水平，我国建筑业专职安全监督管理人员人数偏多。×
11.有效的安全管理应该建立在风险和如何控制风险的理解的基础上。
发布时间：2026-07-14
适用岗位：总平面管理员、施工项目经理、现场安全员
| 制定目的 | 现场有220kv带电设备，干活容易碰着电，高空换螺栓可能掉东西砸人，吊车转起来怕撞到电线，焊火乱溅可能点着东西。 |
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| 适用范围 | 所有来站里修开关、刷漆、换螺丝的工人，还有开吊车、电焊、气割的人。 |
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| 职责分工 | 负责人要讲清楚风险，班组长盯住干活，老师傅带新人认设备，每个人管好自己手里的工具和站位。 |
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| 管理要求 | 戴好安全帽、系牢安全带，吊车离电线3米远，焊机接地要实，氧气乙炔瓶分开摆，梯子放倒抬，电源箱上锁加漏保。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前喊话交底，收工后查工具断电清场，安全员到处走着看，发现不戴帽不系带就停下不让干，再犯就换人。 |
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一、工作任务:
1、220kv设备区gw4、gw6型隔离开关检修，机构小修。
2、站内架构防腐，更换接地扁铁。
3、更换设备区内锈蚀螺栓。
二、安全措施:
(一)根据工程施工环境，道路交通状况等实际情况，确定安全目标为:杜绝人身伤亡及设备事故，不发生一般交通、火灾事故，力争实现工程“零违章、零缺陷、零事故”的目标。
(二)根据现场施工条件，制订并落实施工安全管理办法，落实各级安全生产责任制，做到“组织、责任、措施、监护、压力”五到位。
