| 制定目的 | 工地常有坠落、触电、火灾这些事，新工人多，设备乱摆，电线乱拉，防护老不到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括班组长、新工人、电工、架子工这些，还有现场所有设备和地方。 | ||
| 职责分工 | 项目部配专职安全员，班组里也要有人管安全。班组长盯自己人，工人自己守规矩，谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 电线得架空或套管，电闸上锁，六口必须围挡加标志，进工地戴帽子，高处系带子，现场备灭火器。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查，发现隐患马上报主管。不听劝就停工，再犯要挨批评。主管每月看记录，没做到扣当月奖金。 | ||
1、 工地设立专职安全员，班组内设立专(兼)职安全员，负责本工地及班组的施工安全工作，做好安全施工的宣传教育和管理工作，形成群众性的安全组织网。
2、 做好工地的安全检查工作，发现隐患立即报告现场主管人员，并提出整改措施，对违反安全生产操作规程的现象，立刻予以制止，情节严重者，应停工整顿，并报告上级领导处理。
3、 对新工人和变换工种作业的工人，必须进行安全施工基本知识教育和分部、分项工程安全技术交底工作，特种作业人员，必须持有国家劳动部门颁发的“特种作业人员操作证”。
| 制定背景 | 怕工地乱接电线出事，想让用电更安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的电工和用电器的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，副经理配合，hse监督员天天盯，电工自己守规矩。 | ||
| 管理规定 | 没票不准用电，非电工不能碰设备，电线要包好，接地得分开，易燃物边上不许动火。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前要培训，现场有检查，查到问题马上改，再犯就停工，严重就换人，每月都查设备和线路。 | ||
为明确施工现场用电的安全要求，防止用电安全事故的发生，制定施工现场用电安全措施。
一、工程项目hse风险控制计划的内容
1项目基本情况
1.1项目名称:中国石油呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造项目-柴油组分罐区。
1.2项目起止时间:____年6月1日----____年8月30日。
| 制定目的 | 工地人多杂乱，怕小偷混进来，怕打架闹事，怕东西丢，怕出意外没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、进出工地的车和人、宿舍和办公室。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，门卫守大门，班组长盯自己人，宿舍有人专门看着。 | ||
| 管理要求 | 进门登记，非工人不准进；门卫见危险马上开关门；宿舍办公室不许赌不许偷不许打架。 | ||
| 监督与检查 | 每天查登记本，项目经理每周看一遍；门卫不登记扣钱，班组长不管人要挨批，出了事全队停工查。 | ||
1、工程设保卫领导小组，项目经理任组长，负责全面领导工作。
2、工地设门卫值班室，安排保卫人员轮流值班，对进出人员、车辆及物资进行登记，非施工人员严禁进入施工现场
3、遇突出性、紧急、危险等情况，门卫应视情况迅速开、关大门。
4、经常对施工人员进行治安和社会稳定教育，及时发现和排除不稳定人员。
5、加强对分包单位保卫工作的管理指导。
6、办公室及工人宿舍派专人管理，严禁赌博、偷盗、酗酒、传播淫秽物品和打架斗欧。
7、施工现场若发生治安案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合有关部门调查处理。