| 制定目的 | 以前光看产值，后来只盯利润，都不太对。现在想让酒店钱花得值，账算得清，日子过得长。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管酒店所有花钱、收钱、算账的事。管财务部的人，也管各部门要报账的同事。 | ||
| 职责分工 | 财务总监牵头定规矩，会计出纳照着做，店长每季度查一次账本，内审组半年翻一次底账。 | ||
| 禁止行为 | 不准拿公款垫私人账，不准发票连号却没业务，不准压着报销单超三个月不处理，不准用旧合同套新费用。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月流水表，财务部10号核完发反馈，漏交一次扣当月绩效5%，连续两次找店长面谈，三次调岗学流程。 | ||
一、对财务管理目标主要观点的评价
酒店财务管理的目标，是指通过酒店的财务管理活动所要达到的根本目的。在现代财务管理的理论体系及理财实践活动中，理财目标是一个逻辑起点，决定着财务管理各种决策的选择，是酒店各种理财决策的标准，科学的理财目标有助于酒店日常理财的规范化，有助于科学理财观念的树立，有助于提高酒店的理财效率并支持酒店的可持续发展能力。
这里对曾经在我国和西方国家广泛应用的三种观点进行评价。
| 设立背景 | 学校后勤服务要管钱管账，得有专门部门盯紧收支 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管公司钱袋子，做账算账报账，给领导看财务情况提建议 | ||
| 工作内容 | 记账算账报账，编预算做报表，管现金支票票据，整档案 | ||
| 协作关系 | 跟公司领导汇报，对接银行税务工商审计，配合各基层单位要数据 | ||
工作职责：
(1)认真贯彻执行国家的有关财经法规、方针政策和学校的财务制度，严格遵守财经纪律。
(2)严格执行《**学院后勤服务经费管理办法(试行)》，结合公司实际制定财务管理办法和实施细则。建立健全公司财务管理的各项规章制度，并负责贯彻实施。
(3)负责公司各类资金的会计核算，收集公司独立核算的财务资料和信息，利用各项财务资料进行综合分析，准确、可靠的财务会计数据，并对公司重大的经济事项提出意见和建议。
(4)负责编制和执行公司的财务年度预算、财务收支计划。根据公司工作特点，在调查研究的基础上结合年度工作重点，监督计划的执行。
(5)负责起草财务工作总结和请示报告，做好财务年度、季度、月度收支及利润的控制工作，发挥财务监督职能。
(6)严格对现金、支票、印鉴和各种票据的管理。确保资金安全。切实做好记账、算账、报账工作，做到报表齐全，内容真实，数字准确，帐表相符。
| 制度目标 | 防止钥匙乱放乱用，避免有人随便进住户房间，保证大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 中控室管交接钥匙，客服部专人存钥匙，管理员借还登记，负责人每天查登记表。 | ||
| 核心条款 | 钥匙不能带出客服部，不能借给外人，修房要签字借用，用完马上还。 | ||
| 执行要求 | 早班去领，中班交回，每次都要填单子，用完检查门窗电源再锁门，当天必须还钥匙，不还就追查。 | ||
大厦物业客服部钥匙管理制度
1、制度
1.1对钥匙管理
1.1.1早班管理人员在上班后，到中控室领取管理区域钥匙并填写《钥匙交接单》。
1.1.2中班管理人员下班后将管理区域钥匙交到中控室，查验数量并填写《钥匙交接单》。
1.1.3封存钥匙如有损坏或丢失，立即上报客服部，并写出事情详细经过，由客服部处理。
1.2单元内各房间的钥匙管理
1.2.1各房间的钥匙存放在客服部由专人负责管理。
1.2.2管理人员如需使用各房间的钥匙应统一办理借用手续并详细填写钥匙借用登记表。
1.2.3查看房间后，管理人员需确认单元内电源已切断，门窗关闭后及时将单元锁好并将钥匙交回客服部。
1.2.4负责人每日要认真检查钥匙登记表，对未收回的钥匙要查明原因并做好记录。
1.2.5未经许可，任何人不得将钥匙带出项目客服部或借给非物业工作人员使用。
| 设立背景 | 小公司没大财务部，要有人管账、报税、做报表，不然钱乱了没法经营。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好公司账本，做报表，报税，审核单据，保证钱和账对得上。 | ||
| 工作内容 | 做凭证、开发票、报税、盘点库存、编月报年报、核对银行账。 | ||
| 协作关系 | 听财务经理安排，跟出纳对账，和业务部门要报销单，帮老板看财务情况。 | ||
中小企业会计岗位职责
以下就是中小企业会计岗位职责等等的介绍，希望为大家带来帮助。
岗位职责：
1、协助财务经理制定工作计划及有关财务制度;
2、按照企业会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则，设置账务核算体系;
3、及时客观公正的进行账务和结算工作，及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;
4、做好会计监督工作，严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;
5、审查或参与拟定经济合同或其他经济文件，保障合同符合国家法律法规，保障公司合法利益;
6、编写财务报告，及时向领导汇报财务工作;
7、组织学习，提高会计人员的业务水平。
| 设立背景 | 公司要管钱管账，得有人专门干报税、做凭证、发工资这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管账本、报税、发工资、对账、做报表、盯票据、查库房账。 | ||
| 工作内容 | 填凭证、登日记账、报税、开票、装订凭证、盘点库存、核对往来款。 | ||
| 协作关系 | 跟出纳一起干活，听财务主管安排，和库房人员对账，帮业务部门连系统。 | ||
1、会计兼管出纳，每月报税，内外都做。
2、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。
3、按照会计制度，填制转帐凭证，做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析。并及时记帐，按时结帐，如期报帐。同时做好工资核算工作。
4、严格票据管理，保管空白收据和部分印章(印鉴中私章一枚)。收据领用要登记，收回要销号。
5、保管好所有财务凭证，及时整理、装订归档，定期编制各种会计报表、统计资料，年终提交决算报告等。
6、遵守和维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核。对违反财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。