| 制度目标 | 防止火灾发生，保护商场人员和财产安全，让消防工作有章可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 消防主管负责计划检查总结汇报；专兼职消防员负责巡查记录；安全员配合巡查；安保部监督整改全过程。 | ||
| 核心条款 | 每小时巡查不少于1次；重点查通道、灭火器、电线、吸烟、电源、易燃物；发现隐患必须上报并追查。 | ||
| 执行要求 | 交接班记录用黑水笔写清楚；夜班巡查1至2次；巡查按嗅听看帮说五要素；隐患要发整改通知并限期改完；整改后要验收销案。 | ||
商场消防安全管理规范
一、消防主管负责单位各阶段消防安全工作的计划编制、检查落实和总结并定期向消防安全责任人、消防安全管理人汇报。
二、专兼职消防员严格认真做好交接班工作，填写交接班记录(交接班记录应用黑水笔填写且不得潦草)。
三、专兼职消防员坚持对责任区进行巡回巡视检查，每小时巡视检查次数不得少于1次，同时配合安全员做好治安防范工作;夜班须对单位内部和外围进行消防巡查1至2次。
四、消防主管每日(公休时必须指定专人负责)对重点部位的设备、电、水路等进行消防安全监督检查，每班次监督检查不少于3次(接班以后和班中及下班以前)。
| 编制目的 | 为了管好危险品运输车，防止出车祸，保护人和东西安全，让车子跑得更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开危险品车的司机、公司监控员、所有装了gps的运输车。 | ||
| 职责分工 | 司机负责开车时用好gps，监控员盯着屏幕看数据，队长偶尔抽查，安全员定期检查。 | ||
| 操作流程 | 开机不能关、路线不能偏、超速马上改、停车要定点、报警不能乱按、坏了立刻报。 | ||
| 执行标准 | gps必须常亮，速度看屏幕数字，路线对照地图，停车拍照片留底，手动报警只准真急事用，修车断电要先打招呼。 | ||
为加强安全生产监督，防止和减少交通事故，保障他人和自己的生命、财产安全，强化安全保障措施，确保运输任务完成，科学化地管理车辆，根据相关规定所有危险品运输车辆必须配备车载gps设备。通过gps定位对车辆运行过程位置、速度、方向、形势线路、运行轨迹、规范行驶等实施安全运行监控，从而规范车辆运行，规避风险，实现生产运行过程的受控管理，有效制止违章行车和预防控制交通事故的发生。现根据公司生产实际情况，制定本管理制度;
一、 监控原则与适应范围
1、 车辆gps监控要做到实时记录和传输车辆所在位置、行驶路线、行驶速度灯，具有定位、监控、记录、警示、指挥调度、营运管理、信息、网络、通讯灯综合功能的汽车行驶记录监控管理系统。
| 制度目标 | 让消防控制中心一直有人看着，设备不出问题，报警能马上处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员负责盯岗、操作、记录；管理处主任收报告、管维修、做检查。 | ||
| 核心条款 | 24小时不能离人；不准抽烟喝酒会客；每天手动查按钮；设备要干净；报警先打电话确认真假。 | ||
| 执行要求 | 每班填运行记录；误报要写清时间地点；每月交书面报告给主任；设备坏了马上报主任找人修；记录材料必须留着不丢。 | ||
物业项目消防控制中心管理制度
1.消防控制中心实行全天24小时专人轮流值班制;
2.控制中心的轮值人员必须具备高度的警觉性和高度的责任心，能熟练操作设备;
3.值班人员在控制中心不准吸烟、喝酒、会客，不准进行其他与工作无关的活动;
4.值班人员在工作期间不得擅自离开工作岗位，如有特殊情况，应由其他轮值人员顶替方可离开;
5.控制中心操作手柄(按钮)每日作一次手动操作检查;
6.消防控制中心的设备外观不附有灰尘为合格;
7.控制中心的设备出现故障当班人员无法排除时，应第一时间报告管理处主任，联系技术人员前往维修;
8.控制中心出现报警信号，首先打电话至报警部位查明真假情况，如若误报，立即消除;如发现异常情况或火警，先通知值班保安员，同时报告管理处主任。事故处理完毕后，填写信号发生的时间、地点、真假、结论等记录。