| 制度目标 | 管好幼儿园的钱，不让乱花乱用，让每分钱都用在孩子身上，钱要花得明白，账要记得清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 园长总负责，副园长配合，财务处管制度、编预算、收钱管账、查账监督，二级单位听财务处安排。 | ||
| 核心条款 | 钱统一由财务处收管，不准私设小金库；收费要批过才能收；开支按预算来，超预算不给报；发票收据全归财务管。 | ||
| 执行要求 | 每月对账，每季度查一次账，年底做决算；所有报销要签字齐全才给付；财务处不定期抽查各部门账目，发现问题马上改；新来的会计必须持证上岗。 | ||
第一章 总则
第一条 为加强学校财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，促进事业发展，根据财政部发《事业单位财务规则》，财政部、国家教育部发《学校财务制度》等有关文件规定，结合学校具体情况特制定本办法。
第二条 学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
| 制度目标 | 管好幼儿园的钱，少花多办事，让钱用在孩子身上，别乱花，别丢钱，让幼儿园稳稳当当地办下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 园长总负责；会计管账本、算账；出纳管现金、跑银行；园务小组一起商量大事，比如修房子、买设备。 | ||
| 核心条款 | 钱要进一个账户，不能私存；支出要先商量再签字；大额付款必须转账；伙食费专款专用，不能挪用；每月清点东西，每年盘一次账。 | ||
| 执行要求 | 每月做报表交上去；每学期初编预算，园务小组讨论通过；花钱前要填单子、有人批、有人复核；中心会计定期来查账，有问题马上改；家长能看见伙食花销。 | ||
幼儿园的财务方面涉及到很多的细节，一个幼儿园为加强财务管理等，也会制定相应的财务管理制度，以下的幼儿园财务管理制度细则，可供参考。
为本园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用的效益，促进幼教事业的发展，根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自身特点，特制定本管理细则。
幼儿园财务管理的基本原则:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。