| 制定目的 | 工地常出事，有人没证就当项目经理，有人乱用材料，有人不交底，怕出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目经理、施工单位，管大中型工程现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要守法持证，管好队伍；单位要配够人手，买合格材料，编好方案。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须照着做，危险工程要有专项方案，进场材料得检验，安全交底不能少。 | ||
| 监督与检查 | 住建部门查，查到就罚。项目经理被罚可能停业，单位被罚要整改，再犯更重。 | ||
一、违反第一项规定的行政处罚
(一)未按规定取得建造师执业资格注册证书担任大中型工程项目经理的，对项目经理按照《注册建造师管理规定》第35条规定实施行政处罚。
(二)未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的，对施工单位按照《建设工程安全生产管理条例》第62条规定实施行政处罚，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。
(三)违反规定同时在两个及两个以上工程项目担任项目经理的，对项目经理按照《注册建造师管理规定》第37条规定实施行政处罚。
二、违反第二项规定的行政处罚
(一)未落实项目安全生产责任制，或者未落实质量安全管理规章制度和操作规程的，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。