| 设立背景 | 医保集采政策越来越严，公司得有人专门盯各省挂网和招标 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管北大区六省的挂网投标流程，解读政策，准备材料，跟踪进度 | ||
| 工作内容 | 收政策文件、填申报资料、跑医保局、汇总中标价、做月报分析表 | ||
| 协作关系 | 对外跟医保局、采购中心、招标代理打交道；对内要和销售、ma、渠道、财务、法务一起干活；向市场负责人汇报 | ||
市场准入/高级招标采购主任 span of control (immediate subordinates’ category，number and interfaces) 负责范围(直接下属类别、人数及主要互动界面):
- 外部:医保局、省级采购中心、招标代理机构、协会等相关客户
- 内部:各业务部门相关市场及销售团队、公司ma团队同事、渠道团队、财务、法务等
job summary (overview of job purpose) 职位概述以及职责范围:
- 支持区域:京津冀、山西、内蒙、黑龙江、辽宁、吉林
- 支持各业务部门的集采项目(挂网，招投标项目等)的流程管理;前期项目预测和沟通;后期数据汇总和分析。
| 设立背景 | 集团项目多，采购得有人管着，不然进度跟不上，材料乱七八糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管采购计划、找靠谱供应商、盯质量成本、让东西按时买回来。 | ||
| 工作内容 | 写采购计划、跑现场看供应商、查材料价格、签合同、跟进度、验货。 | ||
| 协作关系 | 跟项目总、成本部、工程部天天碰，向分管副总汇报，和供应商电话微信来回聊。 | ||
工作职责：
负责集团及项目的采购管理工作。
1. 编制各项目采购计划，保证项目开发进度;
2. 考察供应商，确定合格供应商的资源库;
3. 进行采购产品调研;
4. 采购过程中的品质控制、成本控制，通过合规的采购方式执行具体采购项目的进程，保证采购及时。
任职资格：
1. 本科或以上学历，工程管理、工程造价、工民建等专业;
2. 具备5年以上大型房地产公司采购管理工作经验，项目全程招标采购管理经历;
3. 熟悉房地产施工过程材料、价格、施工班组人工等相关知识;
4. 为人正直，有良好的沟通、表达、协调和抗压能力，能适应异地项目出差管理。
| 制定目的 | 施工中常有隐患和不安全因素，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 维修部所有人员、所有施工项目。 | ||
| 职责分工 | 主任管全面，主管抓落实，员工守规矩。谁干活谁负责安全，谁带班谁盯现场。 | ||
| 管理要求 | 查质量查安全，发现隐患马上改；开工前核图纸，完工后留档案；上岗前学安全知识。 | ||
| 监督与检查 | 主管天天看现场，主任不定期抽查。没做到就提醒，再犯要谈话，出事要担责。记录检查情况，留底备查。 | ||
(一)在维修部主任的领导下，主持维修部的业务工作，负责维修部的工程计划安排，工程施工工作。
(二)配合维修部主任工作，调度指挥工程施工人员，解决施工中随时出现的各种问题。
(三)检查工程质量、安全施工，发现隐患和不安全因素及时处理解决。
(四)认真组织施工力量，核准图纸及施工合同，按期开工、竣工，组织有关人员验收。
(五)根据施工项目，组织好预、决算工作，做到施工有图纸，竣工有档案。
(六)负责维修部的安全设施、安全施工、安全上岗工作，对工程质量、工作安全负责。
(七)重视员工的业务学习和安全教育，有计划的进行岗位培训和安全常识、知识的培训。
(八)完成上级领导随时交办的各项任务。
(九)协调维修部维修工作。