管理范文网 > 工程调度员

工程调度员

更新时间:2026-08-01 22:57:33

x大厦物业工程部工作单管理制度(优选5篇)

制度目标让大家值班时别乱跑,盯紧设备不出事,记录写清楚,有事能马上处理。
职责分工调度主管管档案和记录存档,班组长盯维修保养,专业管理员查巡检和表格,部门经理审值班表。
核心条款不准离岗串岗,巡检要勤快,记录要当天填,机房不许外人进,动火得审批,禁烟禁火种。
执行要求巡检按时间走,记录每班填、每周签、每月交,表格字迹要清,抽查发现造假追责,电话随时能打通。

大厦物业工程维修部管理制度(三)

一、值班管理制度

1、值班员工必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者,作违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任。

2、值班员工必须集中精力,保持警觉,认真工作,不得麻痹大意或做任何与值班岗位无关的事情。

3、值班员工必须服从调度主管的安排,听从调配,执行组长的工作指令。

4、值班员工必须严格执行巡检制度;做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速排除故障,保证设备安全运行。

5、值班员工外出作业必须随身携带对讲机,保持联系。

6、值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案。遇突发性事件,应保持冷静,果断处理。

7、值班员工必须做好事故现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。

查看全文

物业辖区电梯困人处理规程制度(优选10篇)

编制目的让电梯出问题时大家知道怎么快速反应,别慌乱,保护坐电梯的人安全,也保护电梯别坏得更厉害。
适用范围公司管的所有电梯,维修组、保安队、消监控中心这些岗位。
职责分工消监控中心值班员最先发现和通知,维修组的人动手处理,主管盯着整个过程,保安队配合疏散人。
操作流程先打电话报情况,再看有没有人被困,接着断电或停梯,查原因,最后除湿或修好才能再用。
执行标准要用应急电话、监控探头、干抹布、热风筒这些工具,断电必须彻底,湿气要完全干透,绝缘达标,试运行没异响才准开。

1目的

规范电梯突发事件下的应急处理工作,确保电梯的安全运行。

2适用范围

适用于公司管辖范围内的电梯应急处理工作。

3职责

3.1维修组主管负责电梯突发事件下应急工作的组织监控工作。

3.2电梯工具体负责应急工作的实施,做好应急处理的相关记录。

4操作要求

4.1突发事件

本规程所指的突发事件系指:

a)断电;

b)电梯进水;

c)电梯故障;

d)火灾;

e)电梯困人;

f)其他导致电梯不能运行的突发事件。

4.2断电情况下的应急处理

4.2.1电梯断电后,发现人员应立即通知消监控中心,由消监控中心值班人员通知管理处、维修组、保安队。消监控中心值班人员应拨打各电梯内的应急电话,或通过监控探头检查电梯内是否有人被困。

查看全文