发布时间：2026-09-11
| 制定背景 | 保安队伍素质不够高，学习训练不系统，工作安排没章法。 |
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| 适用范围 | 大厦保安部全体队员、班组长、队委会成员。 |
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| 职责分工 | 队长牵头组织所有会议和训练，班组长协助落实，队员必须参加。 |
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| 管理规定 | 开会要按时到场，学习内容不能少，早操每天30分钟以上，擒拿格斗每天练一小时。 |
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| 监督与罚则 | 开会签到，训练有记录，队长抽查学习笔记，缺席三次通报批评，训练不达标重练。 |
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某大厦保安部学习制度
为了加强，保安队伍建设，提高队伍素质特制定以下规定:
一、队委会，由队长召开，班组长参加，根据需要可以吸收部分队员参加，1-2周召开一次，如有紧急事可以随时召开，主要根据公司客户的布置和指示精神，研究制定本队工作，学习，训练计划安排，队员的奖惩重大问题。
二、学习会，由队长或班长组长主持，全体队员参加，1-2周召开一次主要是组织队员学法律，学保安业务，学规章制度，学时事政治。学习的文件有人民日报，北京日报，治保首都公安报，公司保安通讯等。
三、队员会，由队长主持，全体队员参加，1-2周召开一次，由队长小结工作，肯定成，指出存在的问题，开展表扬批评;传达上级会议精神，布置下一步工作。
四、评论会由队长主持召开，全体队员参加，一个月召开一次，评出本队好人好事和应该立功受奖的集体或个人。
发布时间：2026-08-03
适用岗位：工程设备管理员、动力部门操作员、安环监督员
| 制度目标 | 防止特种设备出事，保护人不受伤，机器不坏掉，东西不损失。 |
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| 职责分工 | 动力部门管锅炉压力容器，工程部门管起重机，后勤和保卫管车子。安技部门盯着大家干活，看有没有漏掉的事。 |
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| 核心条款 | 设备要有证才能用，操作员要拿证才上岗，安全附件得按时检，坏了马上停，不能硬撑着干。 |
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| 执行要求 | 档案要全要编号，年检定期做，维护天天搞，检查来了不能拦，培训考试不能少，违章就罚，谁都不例外。 |
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1 总则
1.1 特种机械设备(器具)作业危险性大，技术性强，管理标准高，为保证特种机械设备(器具)的安全正常运行，保障员工人身安全，国家财产不受损害，特制定本安全管理制度。
1.2 本制度适用于发电厂、风电场特种机械设备(器具)安全管理机制的运行过程。
2 锅炉压力容器安全管理
2.1 发电厂、风电场锅炉、压力容器由动力部门统一归口管理，安技部门对锅炉压力容器的安全管理负责监督。
发布时间：2026-07-31
适用岗位：工程设备管理员、物业综合管理员、保安现场主管
| 制定目的 | 小区外观要统一好看，设施不能被搞坏，装修得有人管着才行。 |
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| 适用范围 | 管业主和装修队，管他们怎么改房子结构、装空调、铺管线这些事。 |
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| 职责分工 | 主任带头干，审批员审方案，巡查员天天跑工地，监督员盯着整改没。 |
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| 禁止行为 | 不能砸承重墙，不能乱拉电线，不能改阳台样式，不能用易燃材料。 |
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| 检查与监督 | 开工前签协议交押金，每天查两次现场，发现不对马上劝，不听就扣钱，严重就告法院，月底汇总检查结果。 |
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小区装修管理工作设想
为维护 **** 一期外观形象的统一、美观，保障小区的正常使用功能不被破坏，我们将从实际出发，以小区结构、设施、外观为装修工作的监管重点，对业户装修实施严格的管理。依据我们多年来所获得装修管理的经验与教训，将在 **** 一期的装修管理上实施“一把手工程”，由主任亲自抓装修管理，着重抓装修宣传培训--装修审批--装修跟踪--违章装修即时处理--装修验收五个环节的工作，力争服务在一线，监管在一线。为正面引导业户装修，我们将为业户提供装修咨询、装修设计服务。
