发布时间：2026-07-12
| 制度目标 | 让工人上岗前懂安全，减少出事故，教育不到位要追责。 |
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| 职责分工 | 安全员负责教育、交底、组织学习、检查隐患；项目经理不能占安全活动时间；公司领导抽查监督。 |
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| 核心条款 | 上岗前必须教育并记录；换工种、用新设备、新工艺都要再培训；每周一必须搞安全活动。 |
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| 执行要求 | 教育要有针对性，不能应付；活动要有组织有内容；每天查隐患，当场纠正；发现一次不查罚安全员50元。 |
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1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，安全员必须对班组每位职工进行安全教育，并建立教育记录档卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、安全员要经常组织班组学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：工程秘书、施工班组长、现场工程师
| 制度目标 | 让现场会议开得有条理，大家知道该说什么、做什么，问题能及时解决，别拖着不办。 |
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| 职责分工 | 项目部负责人主持会议；监理总监开例会、发纪要；监理部盯落实；施工方按时汇报、整改。 |
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| 核心条款 | 周例会周六14：30开；安全例会16：00开；月会26号开；季会28号开；专题会按需申请。 |
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| 执行要求 | 会议必须准时参加，手机关声音；纪要由监理整理，业主确认后签发；问题写清完成时间、责任人；监理跟踪落实情况，记录结果。 |
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1 范围
本管理制度规定了宜阳县赵堡镇20mwp分布式光伏项目工程现场会议的管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。
本管理制度适用于宜阳县赵堡镇20mwp分布式光伏项目工程。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部相关管理制度。
3 术语定义及缩写语
无
4 职责
4.1 洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部负责人主持现场会议。
4.2 中天监理宜阳县赵堡镇20mwp分布式光伏项目监理部按照分工负责主持相关现场监理例会，并检查、督促会议纪要的落实工作。
发布时间：2026-06-30
适用岗位：工程秘书、生产文员、技术助理
| 设立背景 | 厂里要管好生产，得有人专门盯数据、算工资、收报表。 |
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| 核心职能 | 管考勤、算工资、收记录、做日报、整信息、管设备档案。 |
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| 工作内容 | 汇总考勤、算工资、收生产记录、做日报表、整理信息、管设备档案。 |
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| 协作关系 | 向生产部经理汇报；和车间班组长要考勤；跟人事核工资；给计划、质检送日报；帮设备组存档案。 |
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一、岗位描述：
1．岗位名称：生产统计员
2．直接上级：生产部经理
3．本职工作：生产系统的统计、核算
二、岗位职责：
1．生产系统员工考勤的汇总、上报。
2．按时完成生产系统工资核算。
3．《生产记录》收集、《生产统计资料》的保管。
4．生产内勤工作。
5．做好《生产日报表》制作，每天上午十点以前向相关部门报送《报表》。
6．生产系统工作信息收集、整理。
7．设备档案管理工作。
