| 制定目的 | 怕工地出事，想让大家干活时更小心点，少出事故，让工程顺顺利利干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管基建项目所有人，管施工、合同、机械、安全措施这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 基建部经理牵头，施工队执行，安监员天天盯着，查问题、记台账、催整改。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没资质的队伍，不准不签安全条款就开工，不准挪用安全经费，不准设备不检就上场。 | ||
| 检查与监督 | 每月查现场，填检查表，问题三天内反馈，超期不改扣绩效，季度通报排名，年底算总账。 | ||
1、制定基建系统实现本企业年度安全生产工作目标计划的具体目标、要求和措施并组织实施;组织召开基建安全工作会议，贯彻落实会议要求。
2、组织落实安全文明施工责任制，推行基建施工现场标准化作业，贯彻落实《电力建设安全健康与环境管理规定》，检查各项规程规定、安全技术措施和施工安全措施的执行情况，并组织整改落实。
3、组织做好现场施工技术管理，确保正常的安全文明施工秩序。组织审查项目标书和承、发包合同中有关安全文明施工的条款、现场安全文明施工措施;及时协调解决工程建设中有关安全文明施工的重大问题。
| 制度目标 | 分清事故大小，让报告和处理有标准可依，不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 现场监理员先报，总监理工程师盯紧，业主负责人配合，安监部门接手调查。 | ||
| 核心条款 | 按死亡人数、伤人数、损失金额分四档；出事马上救、保现场、1小时内上报。 | ||
| 执行要求 | 现场人立刻行动，10分钟内口头简报，1小时内书面报全，每级传递不超1小时，越级也行。 | ||
一、生产安全事故等级
（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;
（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
二、安全事故报告程序
1、监理部辖监标段发生安全生产事故，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和事故损失，同时保护好事故现场，及其向上级报告，等待事故调查组调查处理。
| 制定目的 | 公司怕出事，想让人不受伤、东西不丢，按法规和公司要求来管安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工、所有岗位、所有工地，管防火防盗、应急、操作、培训、事故上报。 | ||
| 职责分工 | 老板总管安全，定目标建制度；安全值日员天天查隐患记档案；项目负责人盯工地安全。 | ||
| 禁止行为 | 不准不落实安全责任，不准不报隐患，不准不培训，不准不按规程操作，不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 值日员每天查、每月归档，老板每季督检，没记录扣绩效，问题三天内整改，整改不了通报批评。 | ||
第一章总则
第一条为了加强公司安全管理，保障人员人身安全和财产安全，依据相关安全法规及公司关于安全管理的要求，制定本实施细则。
第二条公司安全生产活动及开发的工程项目、公司内部各工作岗位及人员必须遵守本实施细则。
第三条公司在安全生产及安全管理过程中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
第四条公司内部涉及安全生产及安全管理的岗位、人员必须严格按照本实施细则执行，承担相应责任。
第二章公司内部安全管理
第五条为了更好的进行安全生产管理，首先应加大公司内部安全管理力度，对涉及安全生产管理的部门、岗位建立安全责任制度，明确安全生产管理内容、职责及目标。