| 制度目标 | 管好工地治安，让施工别乱，顺顺利利干完活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理管名单和出入证；保安管门禁巡逻；班组要配合不捣乱。 | ||
| 核心条款 | 没放行条不准运东西走；进要登记，出要核对；来访要填表查身份证。 | ||
| 执行要求 | 保安白班夜班各一人；每两小时巡全场一遍；偷盗立刻报警；经理马上到场；每天登记车辆和物品。 | ||
为健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，特制定此制度：
一：对施工人员管理
1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络。
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证。
二、对材料与设备出入管理
1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告。
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。