| 制定目的 | 怕现场干活出事，想让班组长多讲风险、多盯措施，让大伙儿干活更踏实，少出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有一线班组，运行、检修、后勤这些活儿，每天班前班后要讲任务、讲风险、讲措施。 | ||
| 职责分工 | 安全监察部牵头推这事，班组长主讲，工作负责人准备内容，厂领导分片盯着，专业人员天天查现场。 | ||
| 禁止行为 | 班前会不讲清楚风险不开工，措施没签字不进场，工器具不齐或防护不到位不准干，班后会不总结不算完。 | ||
| 检查与监督 | 班组长每天开班前会讲三样，工作负责人准备材料并签名，专业人员现场抽查，月底检查记录，没做到的通报批评，连续两次扣绩效。 | ||
第一章 总则
第一条为进一步贯彻中国大唐集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》（大唐集团生〔____〕251号）关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的文件精神，以及大唐江苏分公司《关于认真开展班组安全管理“三讲一落实”活动的通知》（大唐苏电生〔____〕92号）要求，落实集团公司“盈利年”工作部署，切实加强基层班组建设，有效防控现场作业安全风险，创建本质安全型企业，决定在全厂范围内开展班组安全管理“三讲一落实”活动。特制定本实施细则。
| 制定目的 | 怕出事，怕大面积停电，怕越级跳闸，想让大家干活时心里绷着安全这根弦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管继电保护班所有人，管检修、试验、技改、反措这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班长牵头安排活儿，工作负责人每天查安措，安全员天天跑现场盯人，班委会定规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不准误碰运行设备，不准不执行安措票，不准没监护就做整组试验，不准漏查电压小母线接地。 | ||
| 检查与监督 | 开工前查安措、做预想，试验时运行人员控回路，挂牌设标志，每周五学事故案例，没做到就重学重查。 | ||
安全生产是企业取得经济效益的基础。"安全第一，预防为主"更是电力企业长期坚持的重要方针。在继电保护专业中，"成在安全，败在事故"是同行们的共同心声，而成败的关键是人。
继电保护在电力行业中有着举足轻重的地位，如果继电保护发生事故，有可能带来灾难性后果，所以加强继电保护安全管理，必须要以人为本，人是安全管理工作的核心。
人的思想总在随时随地变化着，研究人的思想行为以区别不同对象，采用不同方法进行管理，激励每个人的安全动机，并针对班组每个人不同思想行为、不同性格特点做到知人善任、人尽其才、才尽其用，以提高班组人员工作责任心，搞好安全管理工作。
随着经济的发展和社会的进步，电力作为特殊商品，企业和社会对它的依赖性越来越强。