| 设立背景 | 公司要推新品、打样板市场，得有人盯活动落地和费用效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管区域市场活动怎么干、钱怎么花、效果咋评估。盯方案、审计划、查执行、报分析。 | ||
| 工作内容 | 审经销商计划书，做月度活动计划，查办事处执行，写市场分析，报进度数据。 | ||
| 协作关系 | 向营销中心汇报，听市场管理中心指导。跟办事处、经销商打交道，培训他们，考核他们干得咋样。 | ||
职位描述：
1. 向营销中心汇报并接受工作安排与要求;
2. 负责审定本区域新老经销商年度商业计划书;
3. 负责各营销中心行销活动方案的策划制定、实施及推进;
4. 负责规划、汇总营销中心月度市场活动计划;
5. 办事处月度市场活动计划审定;
6. 办事处市场活动执行督查考核、指导培训;
7. 负责收集分析市场及竞争对手信息，最佳案例分析，并定期上报营销公司市场中心;
8. 统计分析营销中心市场执行进度与效能评估并上报营销公司;
9. 接受营销公司市场管理中心相关业务工作的指导与督导;
10. 规定项目的行销方案和操作指引的培训、指导和推动;
11. 重点参与策划、跟进和参与全国样板市场及区域样板市场的打造;
12. 重大事件、活动项目的主导推动和指导执行。