| 制度目标 | 管住项目工地安全，少出事故，让检查有章法可循，大家干活心里有底。 | ||
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| 职责分工 | 分管领导是第一责任人；项目负责人抓落实；工程管理部牵头检查；企业管理部负责考核。 | ||
| 核心条款 | 签安全责任书；每月查隐患；整改要留台账；出事得马上报；预案要常演练。 | ||
| 执行要求 | 年初签责任书，半年大检查一次，隐患限期整改，检查结果进年度考评，出事追责到人，信息要互通共享。 | ||
第一章 总则
第一条 为加强集团对项目工程安全生产的监督管理，预防和减少安全事故的发生，根据国务院《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》等相关规定，提高集团安全生产监督管理工作制度化、标准化、规范化管理水平，结合集团实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司各部室(子公司)所属的项目工程的新建、扩建、改建等建设项目。
第三条 安全生产监管工作实行年度目标责任考核制，集团每年年初与各相关部室(子公司)签订年度安全生产管理目标责任书，由工程管理部负责组织检查工作，并列为各责任部室(子公司)年度考评的依据。