发布时间：2026-09-21
| 制定背景 | 医院钱要管好，不能乱花乱收。怕报销不规范，账目不清，影响领导做决定。 |
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| 适用范围 | 财务处所有人，所有跟钱有关的事儿。 |
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| 职责分工 | 财务处主任带头干，会计出纳具体做，院领导盯着看，纪检偶尔查一查。 |
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| 管理规定 | 发票必须正规，签字要齐全；现金当天存银行；药品价格按省里定的来；白条子不准报。 |
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| 监督与罚则 | 每月对账，季度分析，年底交决算；谁漏报错报，先登记再开会查原因；差错多了要谈话。 |
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民营医院财务处工作制度
1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的应抓紧收回。凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支，应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划(预算)，保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
发布时间：2026-07-11
适用岗位：审计对接专员、预算主管、预算员
| 制定目的 | 单位预算老是乱七八糟，数字不准、漏项多、跟实际差太远。想让每笔钱都有依据，算得准、报得实、用得明。 |
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| 适用范围 | 管所有要编预算的部门和单位，管收入怎么报、支出怎么列、钱怎么花、账怎么对。 |
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| 职责分工 | 法人代表牵头组班子，财会部门具体干，预算编审班子全程盯，财政部门最后把关。 |
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| 禁止行为 | 不准估算数字，不准漏报收支，不准擅自增人加钱，不准混用专项经费，不准不按科目填表。 |
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| 检查与监督 | 先清家底再编数，两上两下走流程，每月报执行表，班子每季查进度，没落实就返工重来，年底全盘考核打分。 |
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部门预算管理办法
为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。
一、预算编制原则
(1)必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。
(2)必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。
(3)必须以收支平衡、略有结余为准则。
(4)必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。
(5)必须遵循真实性原则。单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料，按批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来，不允许估算。
(6)统一性原则。预算编制必须按照统一的预算科目和规定的收支标准、程序进行计算编制。
(7)年度性原则。要求各事业单位的预算必须按财政年度进行编制。
