| 制定背景 | 怕大家执法出错，怕工作马虎，想让大家更认真守规矩，少犯错少挨告。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 局里所有干活的人，干价格和执法这些事的时候都得照着办。 | ||
| 职责分工 | 局长带头管这事，副局长帮着干，各股所办负责人也得一起盯紧。 | ||
| 管理规定 | 不能越权办事，不能乱来瞎搞，不能造假骗人，不能该干不干、不该干乱干。 | ||
| 监督与罚则 | 有人举报或法院判输就查，查清楚谁错谁负责，轻的批评教育，重的调岗辞退，甚至送司法机关。 | ||
第一条为强化价格工作和价格行政执法责任，加强内部监督，避免和减少行政执法中的错案和工作中的差错，提高全局工作人员依法行政水平，特制定本制度。
第二条本局工作人员，在价格工作和行政执法活动中所发生的差错和错案应遵循本制度。
第三条本局设立工作差错责任追究领导小组。由局长任组长、副局长任副组长、各股所办负责人为成员。
| 制定背景 | 合作社钱乱管，社员权益没保障。想让账目清楚，钱花得明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有合作社成员、财务室、理事会、县农经站。 | ||
| 职责分工 | 财务室管记账出纳，理事会拍板大事，县农经站评估资产，社员大会决定卖资产。 | ||
| 管理规定 | 备用金不超一千，银行账户不外借，支票不能空开，固定资产专人管，卖东西要开会通过。 | ||
| 监督与罚则 | 每月对一次银行账，每年清一次固定资产，理事会查执行，违规的马上叫停，再犯就报县里处理。 | ||
为了加强和规范合作社财务，维护合作社和社员的合法权益。根据合作社章程，制定本制度。
一、财务机构及职责。
合作社设立财务室，分别设会计、出纳。其职责是:
(一)负责合作社的财务管理工作。
(二)核算经营业务的发生、记录和反映生产经营活动。
(三)编制会计报表，正确反映合作社经营成果。
(四)坚守财经纪律，抵制侵犯、平调、挪用合作社财产。
二、货币资金的管理。
(一)现金管理实行备用金制度。为了确保合作社组织正常开展工作，按照现金管理制度的规定核定1000元以下的备用金，用作合作社日常零星开支。
(二)银行存款实行备查制度。每月核定与银行对帐一次，合作社不准出租、出借银行账户;不准签发空头或远期支票;不准套用银行信用;票据的保管、审批、签发、领用要完全分开，各负专责。
| 制定目的 | 考勤老出错，大家打卡乱七八糟，想让上下班记录更准更公平。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工和托管人员，管每天上下班打卡这事。 | ||
| 职责分工 | 劳资部牵头录指纹、查数据；各部门考勤员收单子报表；办公室统管考勤统计。 | ||
| 禁止行为 | 不准跨楼层打卡；不准迟到早退超1小时；不准不请假就缺勤；不准代刷指纹。 | ||
| 检查与监督 | 新员工当天录指纹，次日开始算；每月20日交考勤材料；22日市场部处理销售员数据；月底劳资部核对；没交齐当月按迟到早退旷工算；10号前oa通报违纪，罚钱从下月工资扣。 | ||
指纹考勤机管理规定
第一条 为强化公司考勤管理工作，使考勤更加科学公正，准确公平，公司将《指纹机考勤管理规定》特此修订。
第二条 本规定适用于公司领导、各管理部室、安技公司、报警器事业部、技术部及在上述部门工作的托管人员。
第三条 公司新进员工应于到岗当日到劳资部门将指纹录入指纹机，次日开始记录考勤。
第四条 公司以楼层为单位，一层二层共用一台指纹机，三楼使用一台，四楼使用一台，员工上下班在指定指纹机处签到或签退，不得跨楼层使用。
第五条 考勤细则
(一)作息时间:公司实行每周五天每天8小时工作制，上午8:00—12:00，下午13:00—17:00上班。周六、周日休息。
| 制度目标 | 让食堂干活更顺，饭菜好吃又干净，大家吃饭开心，不乱花钱不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 食堂管理员管监督和检查；厨师负责做饭卫生；员工要排队守规矩；财务管收卡和账目。 | ||
| 核心条款 | 不准收现金，饭要热、干净、够量；餐具天天消毒；采购不买坏东西；个人要勤洗手戴帽。 | ||
| 执行要求 | 每天打扫厨房，餐餐消毒碗筷；食谱提前定好；排队吃饭不插队；管理员常检查，发现问题马上改；违规就提醒或处理。 | ||
厨师和员工必须遵守贵企业的管理制度，特制定本制度:
一、严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从工作安排，遇事要请(消)假，未经批准不得擅自离开工作岗位。
二、 树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德，热爱本职工作。文明服务，态度和蔼，平等、礼貌待人;饭熟菜香，味美可口，份量足够。
三、 遵守财经纪律。员工就餐一律收(缴)就餐卡，禁止收取现金;任何人就餐须按规定标准收费，不得擅自向外出售已进库的物品。
四、 坚持实物验收制度，搞好成本核算;做到日清月结，账目相符;接受员工监督。
五、 爱护公物。
| 制定背景 | 以前各部门自己审自己管，群众跑来跑去太麻烦。想让一个窗口接单，大家一块办完事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 两个以上部门一起审批的事儿，比如开餐馆、建厂房这些。 | ||
| 职责分工 | 牵头部门负责收材料、转材料、发结果；其他部门要按时反馈意见；政务中心盯着整个流程。 | ||
| 管理规定 | 一家受理、转告相关、联合审批、统一回复；材料不全三天内一次性说清；超期不回就当同意。 | ||
| 监督与罚则 | 窗口收件当天转出，各部门限时决定；没按时回的催办，再拖就默认同意；出错谁没回谁担责；政务中心定期查执行情况。 | ||
第一条 为明确行政许可联办操作程序，规范和完善联审制度，根据《中华人民共和国行政许可法》及我市行政审批制度改革要求，制定本制度。
第二条 联合审批事项是指由两个以上行政部门审批的申请事项及其他需要统一办理、联合办理的申请事项。
第三条 联合审批的要求是:一家受理、转告相关、联合审批、责任追究;实行统一受理、统一回复、统一办结。
第四条 联合审批的原则是依法依规、科学合理、规范高效、便民利民、便于操作。
第五条 行政审批事项依法由两个以上部门分别实施，其中一个部门的许可以其他部门的许可为前置条件的，由市政府确定该部门为牵头主办部门，工作窗口负责受理行政审批事项申请，并转告其他部门分别提出意见后统一办理。