| 制定目的 | 工地人多环境差，危险多，常出事故。想让大家干活时更小心，少出事，少受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有现场工人、管理人员。管高空作业、用电、吊装、土方这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 建设单位出钱保障安全；施工单位设安全员天天查；监理单位盯着他们做没做到。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴安全帽进工地；不能用小吊车吊大东西；不能让没证的人开机器；不能不培训就上岗。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天巡检，发现隐患马上改；每月培训一次；没戴护具不让干活；检查不合格扣绩效；整改超三天要通报。 | ||
建筑工程施工因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识淡薄，安全管理漏洞多，安全事故时有发生。如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。
| 设立背景 | 公司接了机电安装工程，得有人全程盯施工进度、质量、安全和验收。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目落地，从开工到验收，确保不出事、不拖期、不超预算。 | ||
| 工作内容 | 开现场会、查进度、盯安全、验材料、办验收、改图纸、调人手。 | ||
| 协作关系 | 向公司工程总监汇报，常跟设计院、业主、监理打交道，有时要跑住建局、消防队。 | ||
任职要求：
1、 5年以上的机电安装，项目施工、管理经验;拥有一、二级机电、建造师证书优先考虑;
2. 具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大问题;
3、 熟悉和掌握各项标准规范，熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对机电、弱电、消防等知识有较深刻了解;善于把控施工进度，施工质量，施工变更;
| 制定背景 | 大家干活不太规范，顾客老提意见，想让服务稳一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管管理处所有员工的服务表现。 | ||
| 职责分工 | 管理处统一考核，部门负责人考自己人，经理考部门头儿，经理还管申诉。 | ||
| 管理规定 | 检查发现不对马上改，填《员工过失通知单》，扣分要罚钱，连带罚上司。 | ||
| 监督与罚则 | 不定期查，每月汇总处罚，工资里扣钱，超5分贴公告，问题多要分析原因，申诉按程序走。 | ||
保安部服务质量考核办法
1.0目的
强化工作行为，规范作业流程，促进公司内部管理规范运作，持续满足顾客不断 变化的需求和期望。
2.0适用范围
适用于管理处全体员工服务质量的考核。
3.0职责
3.1管理处依据《服务质量考核细则》对全体员工进行服务质量考核。
3.2管理处经理依据《服务质量考核细则》对部门负责人进行考核。
3.3各部门负责人依据《服务质量考核细则》内部门工作考核标准对部门员工进行考核。
3.4管理处经理负责申诉处理。
4.0基本内容
4.1处理流程
4.1.1管理处不定期对各部门进行服务质量检查、督导。
4.1.2各部门根据工作需要随时对员工进行服务质量考核。
4.1.3检查当中发现违规情况及时纠正，并签发《员工过失通知单》。
4.1.4管理处及各部门负责人每月月末汇总违规处理情况，填写《员工违规处理情况汇总》交管理处。
| 设立背景 | 武汉绿地滨江置业要建超高层，机电安装太关键，得有人专门盯强弱电、暖通、给排水这些。 | ||
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| 核心职能 | 管现场机电施工，帮着深化方案，搞招标采购，跑配套报装手续。 | ||
| 工作内容 | 盯强弱电施工，盯暖通施工，盯给排水施工，配合做方案，参与招标，办报装手续。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院碰方案，跟施工单位对施工，向项目经理汇报，和成本、招采同事一起选供应商。 | ||
岗位描述:
1.负责强弱电、暖通、给排水专业施工管理;
2.协助强弱电、暖通、给排水专业的方案深化、招标采购管理;
3.协助办理项目配套报装手续。
岗位要求：
1.30-40岁，电气、自动化、暖通、给排水等专业全日制统招本科以上学历;
2.8年以上知名房地产公司及施工单位现场机电安装管理经验，熟练掌握强弱电、水、暖专业知识;
3.具备200迷以上商办超高层项目经验。
| 制定目的 | 工地施工容易出事，怕砸伤人、电伤人、烧伤人、掉下来摔伤人，也怕东西乱放绊倒人、火苗乱窜烧起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地干活的人，包括管事的、干活的、开机器的、搬东西的、焊东西的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要盯全场，安全员天天查隐患，班组长管好自己人，工人自己戴好帽子系好带子，谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、系安全带、不乱扔工具、不站在吊钩底下、雨天防滑、热天防中暑、电焊有人看着、管材离火远点、脚手架要牢靠。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天转着看，每周开安全会，15天大检查一次，没做到就整改，再不行就扣钱，出了事要追到底，谁签字谁担责，记录本子不能丢。 | ||
校舍安装工程施工安全保证措施
为了加强施工安全管理、维护人身和财产的安全，保障工程施工顺利进行，在施工中必须严格执行有关文明施工安全标准化现场管理规定，按双标化要求组织施工，牢固树立安全文明施工意识，确保本工程安全目标的实现，杜绝安全事故发生。
1、建立安全生产管理体系
2、安全生产保证措施
安全生产工作贯彻"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产必须管安全的原则。
2.1、项目部设专职安全员1名，专职安全员持证上岗，按规定独立行使安全监督检查权利。