| 设立背景 | 公司接了市政工程活儿，得有人管钱管预算，不然容易超支亏本。 | ||
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| 核心职能 | 算工程要花多少钱，审别人报的价，盯住项目别乱花钱。 | ||
| 工作内容 | 编施工图预算，审结算单，搞投标报价，管合同，写制度文件。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、采购员天天碰，向建设部经理汇报，帮项目部定规矩。 | ||
建设部造价工程师，中级以上职称，从事市政工程造价管理5年以上、能识图和熟练算量，熟悉计价规则，能熟练应用相关算量、计价软件，沟通能力和责任心较强。
独立完成:1、执行并完善成本采购制度、起草修订预结算相关制度，检查指导项目部制定预结算及成本具体管理规定;2、施工图预算编制及审核;4、组织内部招标及对外投标报价编制;5、业务合同管理;6、审核项目结算工作
| 设立背景 | 公司接了工程要算钱，得有人专门做预算和结算，不然项目亏赚不清楚。 | ||
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| 核心职能 | 编预算、核结算、算变更、做成本分析，保证每笔工程钱算得准。 | ||
| 工作内容 | 套定额、算工程量、填报表、整底稿、对账结账、编结算书、改增减帐。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、资料员一起干活；向成本部或合约部领导汇报；和甲方对接结账；配合财务查数。 | ||
职责描述：
岗位描述：
具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算；
充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理；对工程成本定期进行成本分析，做好施工预算工作。
| 设立背景 | 公司接了新项目，需要有人干估算活儿，得配个帮手来分担基础工作。 | ||
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| 核心职能 | 做估算师交来的活儿，保证不出错、不拖时间；给项目提供算量、报价类支持。 | ||
| 工作内容 | 填表格、算工程量、查资料、整理报价单、跑现场核对数据、写简单报告。 | ||
| 协作关系 | 听估算师/高级估算师安排，常和项目经理、施工员、采购员打交道，有时要和设计部对图纸，每周交进度给主管看。 | ||
| 设立背景 | 大厦弱电系统太多，没人管容易坏，得有人天天盯着修。 | ||
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| 核心职能 | 管电视音响自控电话这些弱电设备，坏了马上修，不让停摆。 | ||
| 工作内容 | 查设备运行、做保养计划、买备件、写维修记录、打扫机房。 | ||
| 协作关系 | 听维修领班安排，和外判师傅一起修大故障，跟保洁说机房要常扫。 | ||
大厦物业弱电工岗位职责
1、负责电视、音响、楼宇自控室及电话机房各种设备的保养维修，确保其正常运行。检查各弱电系统的运行状况，发现异常立即处理。
2、系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报维修领班审定，并负责组织实施。
3、熟悉和掌握所有设备的性能，当设备系统出现故障时，要及时组织人力进行维修或上报领班安排联系外判厂商修理，以最短的时间恢复其正常运行。
4、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，严格执行安全操作规程及员工守则，保证弱电机房的干净整洁。
5、做好设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善。
| 设立背景 | 公司接了环保工程的活儿，得有人算清楚花多少钱。 | ||
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| 核心职能 | 管工程预算和成本控制，盯住每笔钱花得对不对。 | ||
| 工作内容 | 做安装专业预算，看图纸算量，用广联达之类软件，核对合同价格。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和施工员、资料员一起核现场，和甲方对接签证单，配合财务做付款申请。 | ||
岗位职责:1、安装(工艺安装)专业优先，土建也可(懂水电暖安装);
2、造价员、造价师均可，5年以上相关工作经验;
3、熟练掌握预算软件，具备团队合作精神;