安监员

更新时间：2026-08-14 06:59:24

本专题汇集多份安监员范文，分类齐全，帮助大家快速完成安监员范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

某某煤矿瓦斯排放安全技术措施（优选3篇）

发布时间：2026-08-14

适用岗位：安监员、瓦检员、掘进班组长

制定目的	防止瓦斯超限引发爆炸。停风后巷道积聚瓦斯，直接吹容易混合超1.5%。以前出过浓度失控的事。
适用范围	掘进工作面、独头巷道、局部通风机、瓦斯探头覆盖区域。
职责分工	班组长盯现场风量调节，瓦检员测混合点浓度，电工在变电所断电，跟班干部全程监督。
管理要求	用三通调风量，风机口挡木板，风筒分段断开，混合处装瓦斯探头报警，撤人前先断电。
监督与检查	安监员每半小时查一次记录，没按步骤做就停工整改。浓度超1.5%立即停排，三次违规换岗。监督不到位追队长责任。

一、控制排放瓦斯的方法

为使排放瓦斯风流在同全风压风流混合后，其中的瓦斯浓度不超限，必须采取控制排放方法，严禁“一风吹”，现场采取的控制方法主要有:

1、增阻限风法。增阻限风法的实质就是增加局部通风机的工作风阻，以限制局部通风机的风量，达到控制排放瓦斯的目的。主要方法有2种:

①是在局部通风机入风口用木板阻挡。

②是在风机出风侧用绳子捆绑。

2、分风限风法。分风限风法的实质是让风流分岔，只让部分风流通过风筒进入独头巷道以排放瓦斯，另一股风流则同全风压风流一起稀释排放出来的瓦斯。主要有2种:

①是在风机出风侧设“三通”，通过调节2个阀门的开启程度来控制进入独头巷道的风量。

制定目的	防止检修时摔伤碰伤、电焊烧伤眼睛、无关人员误入、积煤引发火灾、找不到安全通道、烟雾中毒、交叉作业撞人、站位不对受伤、乱扔工具砸人、工具掉落伤人。
适用范围	余吾煤业公司选煤厂储煤仓下给煤机闸门改造现场，八点班和四点班全体作业人员。
职责分工	安监处机电科跟班盯安全；胡稳王凯指挥并监护；施工人员干活；岗位司机守控制箱；跟班主任看现场；瓦检员测瓦斯；安全员管秩序和监护。
管理要求	必须两人以上作业；专人警戒拉线；全程洒水除尘；焊前焊后测瓦斯；戴齐电焊帽手套；沙盘接熔渣；灭火器配够；风机常开窗常开；工具装包绑牢不抛掷。
监督与检查	开工前要培训考试合格；每天开工前查设备、通风、瓦斯、灭火器、工器具；跟班人员全程在岗不能离；安全员瓦检员不在场立刻停；没按要求做就停工重学；检查记录签字留底。

制定目的	工地常出安全问题，比如施工不按方案、材料不合格、隐患没人管。怕出事才定这些规矩。
适用范围	只管建筑工地的总监理工程师一个人。
职责分工	总监要自己审方案、盯现场、查材料、发停工令、报隐患、验竣工。监理单位和其他人也有各自活儿。
管理要求	必须看施工方案安不安全；必须天天在现场；必须查分包资格；发现隐患马上让整改；严重了就叫停；材料设备不合格不能签字。
监督与检查	住建部门会来查总监在不在岗、干没干活。查到没做到，轻的警告罚款，重的吊销证书，终身不能再干这行。信用档案里记黑点，网上全公开。

制定目的	怕吊东西时出事伤人，怕机器乱动砸坏东西，怕大家不按规矩操作惹麻烦。
适用范围	公司里开吊车的、指挥的、绑绳子的，还有来干活的外包队。
职责分工	指挥员要拿证上岗、试吊确认、发现不对就喊停；司机听指挥、看信号、定期检查机器；绑绳子的人要算重量、挑工具、查捆绑牢不牢。
管理要求	吊前必须试吊，吊臂不能碰电线，超重或多人抬吊要特别计划，吊钩得有防脱钩，严禁带货行走。
监督与检查	作业前要办许可证，现场有人盯着，没证不准干，不守规矩就停工。监督员每天查，问题不改就通报，严重就换人。

制定目的	最近检查发现瓦斯监控老出问题，传感器挂得歪、电缆乱扯，报警不准还影响文明生产。就想让设备稳稳当当干活，现场干干净净。
适用范围	管掘进面和采煤面的甲烷传感器、风筒传感器、监控电缆这些玩意儿，还有它们怎么挂、怎么护。
职责分工	通风科牵头定规矩，瓦斯员和维修工天天盯现场，班组长和值班员查落实，通风助理和科长兜底管事。
禁止行为	传感器不准挂错位置，不准挨着风筒，不准淋水弄湿，不准电缆拖地或缠动力线，不准放炮不挪设备。
检查与监督	每班巡查比对数据，发现不合规就罚钱，维修工8小时内调校完，故障必须马上修，查到一次罚一次，月底汇总通报。

制定目的	现场太乱东西找不到，工人老出错，想让东西随手能拿、环境干净整齐、干活不出事。
适用范围	车间工人、班组长，管工具材料摆放、岗位站位、危险品存放、标志牌挂放。
职责分工	车间主任牵头定方案，班组长每天检查物品位置，安全员盯危险点和标志，厂长抽查。
禁止行为	不准乱扔工具，不准串岗脱岗，不准超量存危险品，不准遮挡标志牌，不准把废品堆在现场。
检查与监督	先清掉不用的东西，再贴标签划区域，一周内完成；班组长每班查三次，没做到就现场整改；月底考核，连续两次不合格扣绩效。

制定目的	大巷无极绳启动时尾轮会晃动，怕焊的时候出事，所以得定规矩。
适用范围	副斜井井底电焊作业，机电队的人干，肖慧平和季顺堂管着。
职责分工	肖慧平现场指挥，季顺堂盯安全，瓦检工查瓦斯，电工接线，焊工持证上岗。
管理要求	提前洒水清杂物，设警戒，配灭火器和沙子，用铁板接火星，专人监护洒水。
监督与检查	施工前要签字学措施，安全员全程盯着，瓦斯超0.5%马上停，不照做就停工整改。

制度目标	管好防尘设备，让工人干活时不吸进脏东西，保护身体不生病。
职责分工	通风队管设计验收和检查；机电队管供水管路；施工队组管日常用和保养；安通科负责盯着看。
核心条款	喷雾要装全，管路按米数设阀门，隔爆水袋数量水量得够，煤尘不能堆太厚，定期冲刷巷道。
执行要求	设备坏了马上修，每月冲刷积尘，每班洒水一次，喷雾必须开着用，检测数据要记下来，查出问题限期改，改不完就罚款。

制定目的	井筒里要装电缆和管子，高度大、空间窄，吊装重物容易晃动砸人，通风差怕缺氧，焊东西怕烟气积聚。
适用范围	副立井-300m到-600m段，所有下井干活的人、临时罐笼、稳车、钢丝绳、卡具、电缆、管路。
职责分工	班长盯风量和人员状态，信号工稳好管子再试吊，吊桶里的人系牢安全带，地面有人守井口不掉东西。
管理要求	每组管子最多焊11根，电缆每8米打一个卡子，吊桶配氧气瓶和自救器，焊点下方铺不燃材料、洒水、配灭火器。
监督与检查	班前会学措施，吊装前后查卡具钢丝绳，专人坐吊桶看电缆，没按步骤做就停干，出事追班长和操作人。

制定背景	机房老出问题，设备没人管，数据常出错，怕影响安全监控。
适用范围	所有值班人员、监控中心站、机房操作相关的事。
职责分工	值班员自己负责操作，监控中心管记录和上报，领导批参观、查落实。
管理规定	持证上岗；不脱岗；不许外人进机房；不改设置；不删文件；不玩电脑游戏。
监督与罚则	交接班要签字检查；日报表必须填好交领导；报警马上通知调度；请假提前4小时；空班要追责。

制定目的	怕发多了炸药雷管出事，怕用错地方伤人，想让每次领用都清清楚楚，不出乱子。
适用范围	管火工品库管员，管雷管炸药的入库、保管、发放、退库、记账、报表。
职责分工	库管员天天干，班组长每天查台账和现场，安监科每月抽查，矿长盯着大问题。
禁止行为	不能混存混运混发，不能少登多发，不能不填退库数，不能报表拖拉，不能交接不清就走人。
检查与监督	每天对账、每周盘点、每月汇总；班组长查记录，安监科查现场；月底前交报表；错一次提醒，错两次扣分，错三次调岗。

制定目的	雷雨季矿井下没保安电源，供电不稳怕出事。高压电缆多余160米，得挪到地面变电所用。
适用范围	副斜井、中央变电所、10kv变电所之间拉电缆作业。
职责分工	苏亮盯安全，毛宝勤他们管干活，机电队拆卡子、拉电缆，生产区队配合扛电缆。
管理要求	绞车停运，井口设警戒，台阶上站人扛电缆，用ω卡胶皮垫紧固，手抓牢别松。
监督与检查	开工前学措施，穿好防护服。安全负责人和工作负责人一起查。谁不听指挥、乱扔电缆、擅自休息，马上叫停换人。

制定目的	顶板碎、片帮多，采煤机没法正常干活，怕冒顶伤人出事。
适用范围	135采煤工作面所有作业人员、设备、上下端头区域。
职责分工	组长盯现场，副组长管安全，成员各守各岗。跟班安全员查隐患，瓦检员盯气体，司机控采高，支护工保顶板。
管理要求	穿梁护顶再移溜，空顶超0.3米必须接实，贴帮柱要打牢，单体柱必须栓防倒绳，联网铁丝隔0.2米一道。
监督与检查	班班“一班三汇报”，交接班必须现场交清问题。矿调度室随时抽查，没做到就停工整改，责任人扣绩效。安全员每天巡检三次，发现漏液、倒架当场处理。

制定目的	煤矿太危险，老出事。想让大家心里有安全这根弦，干活时不乱来，少出事故。
适用范围	管所有下井的工人，管他们学安全知识、守操作规矩、不瞎干。
职责分工	矿长带头抓，安监科天天盯，班组长现场管，老师傅帮着带新人。
禁止行为	不准酒后下井，不准不戴安全帽，不准擅自改设备，不准瞒报小毛病。
检查与监督	每月考安全知识，队长查操作动作，月底通报谁没做到，三次不过要停岗重学，新来的一律先培训再上岗。

制度目标	防止瓦斯出事，让工人不被瓦斯伤到，按标准把通风防瓦斯的事管起来。
职责分工	总工查1.0%-1.5%超限，矿长查1.5%-3%超限，安全副矿长和机电副矿长查停电停风引起的超限。
核心条款	瓦斯一超就停活、断电、撤人；超多少由谁查清楚；必须写报告，写明地点时间原因和谁负责。
执行要求	现场安全员盯着撤人断电；调度室管没人时的决定；通风部门每月汇总分析；不查不报就加倍罚；连超三天必须停产。

制定背景	怕出安全事故，想提前盯住危险地方，不让工人受伤，也不耽误生产。
适用范围	露天采矿所有岗位，比如爆破、边坡、开车、机械、高压电这些活儿。
职责分工	公司管大头，分厂抓中间，工段和班组盯现场，职工自己也要天天看。
管理规定	危险地方必须定期查，a级三个人一起管，b级两个人管，c级自己管，隐患要马上报。
监督与罚则	查出问题发整改单，小问题班组自己改，大问题停产整改，特大问题立刻疏散人，还要留记录存档。

制定目的	十九大期间全矿停产检修，怕施工出事，得保证两天里干活不出问题。
适用范围	一采运输巷、轨道巷、6#煤各巷道、30104回风巷等七八个地方。
职责分工	朱玉武管总，李富磊管接水管，贾秀森管建风门，王仲杰管清巷铺沟，李善学管吊运料。
管理要求	进巷先敲帮问顶，拖管子要捆牢，高处干活要有脚手架，洒尘要遮盖电器，机车来时必须躲开。
监督与检查	所有人得学措施再干活，现场有专人盯，不听指挥就停工，出事追到个人头上，班组长天天查。

制定目的	怕电焊气割在矿井里点着火，或者弄炸瓦斯煤尘。就为这个定的规矩。
适用范围	所有在井下、井口房、煤仓里动电气焊的人和地方。
职责分工	总工批措施，瓦检员盯瓦斯，安监员看现场，负责人管干活，焊工只管焊。作业前要审批措施，只许一个地点干，必须配灭火器和沙子，瓦斯超0.5%马上停，焊完要喷水、留守一小时。调度室登记，安监员天天查，没按措施干就罚，谁不签字谁不能上岗，检查发现就停活扣钱。 2022年1月10日起生效，通风科管更新，有新情况就得改。

制度目标	让采煤工作面质量稳住，不乱套，少出问题，验收有依据，整改有抓手。
职责分工	生产科牵头组织验收，安监处监督，工区负责整改，技术负责人管资料，跟班人员盯现场。
核心条款	旬查月验必须做，支架初撑力要达标，安全出口得合格，文明生产要整洁，资料按时交齐。
执行要求	检查后当场通知整改，升井填表签字下发，安监员督促复查，超期不改就罚款，延期要提前申请。

制定目的	怕出大事没人管，现场乱套没人顶上，耽误救人的黄金时间。
适用范围	所有在工地干活的人、用的设备、管的区域、干的活儿。
职责分工	组长拍板定事，组员听令行动，部门领导管好自己人，工人守规矩不添乱。
管理要求	预案一响立刻到位，物资设备随叫随到，不准瞒报漏报，不准临阵跑路。
监督与检查	组长带队查落实，安全部天天盯进度，谁拖后腿扣钱通报，严重就开除换人。

安监员

目录