| 制定背景 | 怕出事没人管，查不清原因，责任分不明，处理没依据，大家都不重视安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门和负责人。 | ||
| 职责分工 | 安全保卫科牵头干活，各部门负责人执行，安全领导小组盯着看，办公室解释制度。 | ||
| 管理规定 | 出事1小时内报保卫科；查事故要留记录、照片、证词；分析报告得写清原因和谁负责；处理必须四不放过。 | ||
| 监督与罚则 | 保卫科组织调查分析，报领导小组审；责任人按条款追责；材料不全不能结案；轻伤也要留8样东西；查漏补缺靠定期检查。 | ||
第一条 为了做好安全事故调查处理工作，特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司及各部门负责人。
第三条 事故分类。根据安全事故发生的情形和导致安全事故的原因不同，将安全事故分为以下四类。(一)火灾事故。指燃烧失去控制造成人身伤亡或财产损失的事故。
(二)因工伤亡事故。指职工在劳动过程中发生的人身伤害事故。
(三)交通事故。指造成车辆损坏，人身伤亡或货物损失的事故。
(四)设备事故。指生产装置、动力设备、电器、管道等发生故障、损坏造成经济损失或停产的事故。第四条 事故等级的划分:
(一)火灾事故。
| 制度目标 | 防止机械出问题，保护人不受伤，不让环境被污染，避免出事故，让施工更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 经理是总负责人，机务部门专人管安全，各工地明确责任人，安全责任到人头。 | ||
| 核心条款 | 按规程操作，不超载超速，不擅离岗位，安全装置必须用，故障及时修，场地要安全。 | ||
| 执行要求 | 操作前检查设备，作业中盯仪表信号，每天做保养，定期查隐患，记录要写清，整改要闭环，培训考试合格才上岗。 | ||
1 目的：机械安全管理的目的就是要在机械寿命的全过程中，采取各种形式的技术措施、组织措施，消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到威胁、使环境遭到污染的因素或现象，避免机械事故发生，实现安全施工生产。
2 适用范围
2.1 机械安全管理贯彻于机械管理的全过程。
2.2 从选购开始就要注意机械的安全设计是否先进，安全装置是否齐全、可靠，防护标准的高低，并把在用机械的使用情况反馈给设计、制造单位。
2.3 机械设备实行专业化管理，公司、各项目工地、各施工处必须建立机械管理网络，明确职责，责任到人。
2.4 加强机械正确使用、安全运行的管理，操作人员必须严格按本机安全操作规程进行作业，注意机械本身及机械化施工的安全。特别要重视安全装置的检查与使用。