| 制度目标 | 让电脑和网络设备用得稳当，不出乱子，少出故障。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | it部负责检查维修，部门主管管批准更换，员工自己守规矩。 | ||
| 核心条款 | 不乱改设置，不乱插拔，不停电，不堆电磁电器，异常要记要报。 | ||
| 执行要求 | 日常照着做，异常马上记下来告诉组长，每月清洁一次，it不定期抽查，谁违规提醒两次再犯就登记。 | ||
1、严格执行计算机及网络设备的使用操作及方法。
2、不得随意修改设置计算机网络设备。
3、当发现网络设备出现异常时及时做好记录及汇报工作。
4、不得将产生电磁厂的电器随意与网络设备堆放一起。
5、要更换或修改计算机及网络设备时，必须经上级领导批准。
6、在正常使用中严禁随意对计算机及网络设备进行插拔和停送电。
7、定期对计算机及网络设备进行清洁维护工作。
| 制定目的 | 想让井上井下干活更安全，质量更好，年底全矿达标，不拖集团后腿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采煤掘进机电这些队组，管现场干活、资料、验收、文明生产这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长书记带头，生产安全副矿长盯具体，各专业组长管本行，区队长管自己队，班长管当班，工人管自己岗位。 | ||
| 禁止行为 | 不能工程不合格，不能文明生产有死角，不能资料乱七八糟，不能检查造假，不能三定问题不整改。 | ||
| 检查与监督 | 每月27号大检查，办公室牵头，各组自检互检，查出问题下三定，没改就扣钱扣分，工资10%和标准化挂钩，月底交材料，迟交少交都罚。 | ||
一、指导思想
坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成____年各项指标而努力奋斗。
二、奋斗目标
1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在____年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。