安全质量专员

更新时间：2026-09-30 06:59:42

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监督检测工作质量责任事故报告处理制度（优选4篇）

发布时间：2026-09-30

适用岗位：安全质量专员、检测技术人员、监督工程师

制定背景	井下煤尘多，容易出事。防尘设施老坏，没人管。责任不清，出了问题找不到人。
适用范围	全矿所有采掘队、通风科、安全科、机电科、机运部门、运输班。
职责分工	矿长总负责。总工管设计和措施。安全科盯检查。通风科管测尘和设施。各队队长管现场执行。
管理规定	防尘设施谁用谁管谁修。管路要设好，坏了马上修。工作面没验收不能干。煤尘不能堆，堆了就追责。
监督与罚则	安全员天天查，填表签字。不查不填表就罚。设施不正常不整改就罚。煤尘堆积当场追到人。检查表要交领导看。

坚持矿井综合防尘管理“齐抓共管、分工负责”的原则和防尘设施“谁使用、谁管理、谁维修”的原则，一旦出现问题，按照责任制分工范围追究相关人员的责任。

(1)矿井综合防尘管理、隐患治理方面，因人、财、物得不到保证，追究矿长责任。

(2)矿井综合防尘系统设计不合理、制度不健全、作业规程(措施)防尘措施不完善，追究矿总工程师、分管副总工程师、安全科和生产技术科、通风科负责人的责任。

(3)有隐患而未排查出或排查出未及时制定技术措施，追究矿总工程师、分管副总工程师、安全科和生产技术科、通风科负责人和相关单位主管技术人员的责任。未按技术措施及时进行隐患治理的，追究存在隐患单位分管矿领导和存在隐患单位主要负责人的责任。

发布时间：2026-09-28

适用岗位：安全质量专员、项目工程师、施工管理员

设立背景	干这个活是因为工地得有人管全局，合同要落实，钱要收回来，质量不能出事。
核心职能	管整个工地的进度、质量、安全、成本，对外对内都得协调好，确保项目按时按质交出去。
工作内容	编计划、写方案、盯分包、算成本、办签证、报工作、搞文明施工、处理突发状况。
协作关系	向公司老板或委托人汇报，跟甲方、设计、监理、政府、分包单位天天打交道，有事直接沟通或开会解决。

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

发布时间：2026-09-16

适用岗位：安全质量专员、软件资料负责人、档案管理员

制度目标	让全矿安全工作更扎实，慢慢形成一直能用的安全习惯。
职责分工	领导小组管大事拍板；办公室管日常、验收、上报；各专业组管自己那块达标和整改。
核心条款	每月两次考核，十三个专业都得查；问题要马上改或限期改；分数有硬杠杠。
执行要求	办公室每月中旬查文明场所，下旬查工程质量；检查记录必须存档；整改单要发、要盯、要复查；考核结果跟钱挂钩。

为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《**省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。

一、管理机构

设安全质量标准化建设领导小组负责组织、协调全矿的安全质量标准化建设工作。

安全质量标准化建设领导小组下设:安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等13个专业组。

二、职责范围

(一)安全质量标准化建设领导小组:对安全质量标准化建设工作进行领导和决策;指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。

发布时间：2026-07-21

适用岗位：安全质量专员、采煤技术员、掘进工程师

制定目的	安全太重要了，老出事不行，得有人盯住采煤掘进这块儿，让干活不乱来，少出事故。
适用范围	管采煤和掘进的人，管作业规程、技术措施、现场质量、隐患排查这些事儿。
职责分工	主管副总牵头，部门负责人执行，安监员盯着看，出了问题找具体干活的人。
禁止行为	不准不编作业规程就开工，不准不审批就施工，不准不检查就放行，不准隐患不处理就继续干。
检查与监督	每月查计划落实，每周跑现场看质量，安监员随时抽查，没做到扣绩效，三次不合格调岗。

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在主管副总经理领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。

2、负责本部门安全生产责任制的落实。

3、负责建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。

4、主持编制矿井水平、采区及采掘工作面接替的长远规划，月、季、年工作计划并定期对规划（计划）的实施情况进行检查，平衡解决规划（计划）执行过程中存在的问题。

5、组织制定采煤、掘进专业技术管理、施工管理等方面的规定和管理办法。监督检查新水平、新采区、工作面作业规程（安全技术措施）的编制、审批和贯彻执行情况。

6、负责组织并参与采煤、掘进系统重大科技攻关，积极引进、推广采煤、掘进专业新技术、新工艺、新设备。