| 制定背景 | 怕生产规划和安全规划脱节，怕安全投入没保障，怕灾害来了手忙脚乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有搞生产建设的单位和管安全的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头编计划，财务管钱不挪用，工程部门盯施工，矿长总负责。 | ||
| 管理规定 | 规划要同步编，钱要足额提，钱不能乱花，工程要按时干，灾害计划每年编、每季改。 | ||
| 监督与罚则 | 季度查施工进度，职工必须学灾害计划，每年必须搞一次演习，不学不演要提醒，拖工期要问原因。 | ||
1、在编制生产建设发展规划的同时，必须编制安全技术发展规划。
2、每年必须编制安全技术措施计划
（1）安全技术措施经费必须按规定提取；
（2）安全技术措施经费不得挪作它用；
（3）安全技术措施工程按期施工，每季度检查一次。
3、必须编制矿井灾害预防和处理计划
（1）每年编制一次，每季度补充修改；
（2）组织职工学习；
（3）每年组织一次救灾演习。
| 设立背景 | 酒店业务扩大，需要专人管财务。集团要控风险、保报表准、税别出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯酒店财务流程，审凭证，做报表，搞预算决算，盯税务和审计。 | ||
| 工作内容 | 看下属酒店账，审集团直管公司凭证，编月季年报表，做年底决算和年初预算，报税，配合查账。 | ||
| 协作关系 | 跟下属酒店财务人员对接，向集团财务领导汇报，和税务专管员常联系，配合内外审团队干活。 | ||
工作职责：
1、熟悉酒店财务工作流程，针对酒店财务工作提出建设性意见;
2、负责监督下属酒店公司的日常财务核算工作，及时提示财务风险;
3、集团直管公司的日常凭证审核，编制财务报表，按时完成年底财务决算及年初的预算工作;
4、与税务及时沟通，按时纳税申报;
5、配合各项审计工作;
6、领导安排的其他工作。
任职资格：
1、大学本科及以上学历;会计、税务等相关专业;
2、具备5年及以上财务会计工作经验，其中3年及以上酒店公司财务相关工作经验;
3、熟悉财务、税收政策法规;
4、工作认真负责，有责任心，有团队意识和创新意识;
5、中级及以上职称，cpa优先考虑。
| 制定目的 | 工地容易出事故，质量不稳会塌方，得有人盯紧安全和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工区所有施工人员、试验室、架子队、现场作业点。 | ||
| 职责分工 | 部长管全面，带人查问题；队员按分工盯检测、盯检查、盯整改。 | ||
| 管理要求 | 天天查隐患，问题当天报，整改不过夜；开会讲案例，事故马上查。 | ||
| 监督与检查 | 安质部自己查，领导不定期抽查；没做到要重写计划，再错就换岗；每月通报结果，贴在工区门口。 | ||
铁路项目工区安全质量部部长工作职责
1 负责安全质量部的全面工作，主管工程质量控制和试验检测工作。
2 负责组织编制安全质量控制体系文件及有关规章制度。
3 负责组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。
4 负责组织安全、质量、文明施工等方面的考核评价工作。
5 负责组织办理质量安全监督手续，配合监督机构现场检查协调处理相关问题，并做好监督信息的传递和反馈工作。
6 负责组织施工架子队和工区试验室组建以及验收。
7 组织安全质量事故的调查和处理工作。
8 负责组织安全质量会议。
9 参与重要工程施工方案的编制或审核，参加工程交工验收工作。
10 完成领导交办的其它工作。