| 制度目标 | 防止出安全事故,保护大家生命财产安全,让工程和电力生产更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司第一负责人当组长,副总当副组长,安委会成员一起干。建设管理部盯在建项目,安全生产技术部盯运行单位,行政人事部管交通。 | ||
| 核心条款 | 每月必须查隐患,分一般和重大两类。发现隐患要登记、定人、限时整改,重大隐患得停产整治。 | ||
| 执行要求 | 每月25日前完成整改,月底交报告。整改要两级验收,安监员要检查考核。整改不了的得有监控措施和应急预案。所有记录要归档,重大隐患要挂牌。 | ||
1范围
1.1为建立*******有限公司(以下简称****)建设工程、电力生产安全隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》(电监安全[____]5号)等有关法律法规的规定,结合我公司实际情况,特制订本制度。
1.2本制度适用于****各在建项目公司和运行管理期的电力生产单位。
2组织机构
2.1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。领导公司安全生产隐患排查治理工作,建立安全隐患排查长效机制,保证生产安全稳定运行。
