| 设立背景 | 公司要扩大经纪业务，得有人管市场推广和品牌建设。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定市场策略、推活动方案、盯项目效果、搭合作渠道、带市场团队。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、做活动方案、设kpi、分析数据、跑合作、开会、带新人。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟产品、运营、销售、设计、公关同事一起干活，常要协调资源。 | ||
| 设立背景 | 公司要扩大经纪业务，得有人管市场推广和品牌建设。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定市场策略、推活动方案、盯项目效果、搭合作渠道、带市场团队。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、做活动方案、设kpi、分析数据、跑合作、开会、带新人。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟产品、运营、销售、设计、公关同事一起干活，常要协调资源。 | ||
| 制定目的 | 怕排土时车撞车、人被砸、坡塌了、夜里看不清出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开汽车排土的人，排土场那块地，还有指挥员和修车挡的工人。 | ||
| 职责分工 | 指挥员管现场，司机听指挥，修车挡的保证车挡够高够稳，没人乱进作业区。 | ||
| 管理要求 | 平台要平、坡顶线要直或弯、反坡3%~5%、车挡高度超轮胎2/5、不准高速倒车、不准冲车挡、夜里必须有光。 | ||
| 监督与检查 | 班长天天看，安全部不定期查，谁不照做就停工重学，再犯扣钱，出事自己担责，记录本上全得签字留痕。 | ||
1、汽车排土作业时，应有专人指挥，非作业人员一律不得进入排土作业区，凡进入作业区内工作人员、车辆、工程机械必须服从指挥人员的指挥。
2、排土场平台必须平整，排土线应整体均衡推进，坡顶线应呈直线形或弧形，排土工作面向坡顶线方向应有3%~5%的反坡。
3、不同车型应分开区域排到，排土卸载平台边缘要设置安全车挡，其高度不小于轮胎直径的2/5，车挡顶部和底部宽度应分别不小于轮胎直径的1/3和1.3倍。
4、卸土时，汽车应垂直于排土工作线;严禁高速倒车、冲撞安全车档。
5、排土场最终境界应排弃大块岩石以确保排土场结束后的安全稳定，防止发生泥石流灾害。
| 制度目标 | 让锅炉房不出事，保证供暖正常，大家干活有规矩可依，别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 经理管全面，技术负责人管档案和应急，班长盯本班，司炉工守操作，维修工保设备，水处理工盯水质。 | ||
| 核心条款 | 不准酒后上岗，不准无证操作，不准瞒报事故，安全阀要试，水质要化验，交接班要签字。 | ||
| 执行要求 | 每小时巡检一次，记录必须当天填，问题马上报，停炉保养按时间做，消防器材每月查，明火要审批。 | ||
锅炉房安全管理制度"
㈠配合有关部门贯彻执行有关锅炉安全法规的实施;
㈡对锅炉房各项规章制度执行情况进行检查;
㈢对锅炉工人组织技术培训，进行安全教育和日常考核;
㈣及时做好锅炉登记建档、变更和报废等日常工作，督促检查锅炉及其附属设备的维护、保养和定期检修计划的实施;
㈤随时妥善解决锅炉运行过程中出现的问题和事故，并按规定及时向上级有关部门报告;
㈥配合有关单位进行锅炉安全检查和定期检查工作。
一、 岗位职责
(一)经理岗位责任制
1、熟悉并认真执行《特种设备安全监察条例》、《热水锅炉安全技术监察规程》、《锅炉安全管理规则》和《北京市住宅锅炉供暖管理规定》等有关法规，对锅炉的安全节能、环保、卫生负全责。
2、入冬前按有关规定配备运行人员并组织培训。
| 制定目的 | 怕买错买多出事，让采购安安全全按规矩来，不被查，不挨罚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采购部的人，管易制毒化学品的买、报、存、用这些事。 | ||
| 职责分工 | 采购部牵头填表报备，仓库管理员双人双锁管货，安监局和公安局盯着查。 | ||
| 禁止行为 | 不能没备案就买，不能台账不记或乱记，不能超期不报使用情况，不能缺材料瞎报。 | ||
| 检查与监督 | 采购员网上填信息、交材料；仓库员每天登记出入库；每月5号前报公安；季度年初报安监；漏报迟报扣绩效，台账造假重罚。 | ||
1 公司采购部负责易制毒化学品的采购工作。采购前应网上填报信息，并向区安监局申请易制毒化学品的备案证明。购买第三类非药品类易制毒化学品由购买地县级以上公安机关审批。
我公司需提供材料：购买易制毒化学品的书面申请（注明品种、数量、用途）；营业执照副本复印件（盖章）；法人代表和单位负责人身份证复印件及联系电话；经办人的委托书、身份证复印件及联系电话；单位内部制定的易制毒化学品的管理制度；存放易制毒化学品仓库管理员（双人双锁）的基本情况、身份证复印件及联系电话；易制毒化学品仓库发生火灾、被盗等事件时的安全处置预案；购销合同。
| 制度目标 | 管好科室里放的药，不让药乱放乱用，保护病人安全用药。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 护士长负责监督，指定护士管领药、保管、养护；护理部定品种数量；药剂科配合检查退回。 | ||
| 核心条款 | 定基数、每天清点、班班交接、分类放、贴警示标、按说明书存药、查有效期、过期马上报损。 | ||
| 执行要求 | 每天清点登记，每月自查签名，药监小组定期查，效期三个月内要提醒，破损变色马上换，退回要双人核对批号效期。 | ||
人民医院非药学部门贮备药品管理制度
为加强临床科室备用药品的管理，促进患者安全用药，特制定本制度。
1、为方便临床科室治疗和抢救的需要设立科室备用药品，各科室应指定责任心强、业务熟练的护士负责药品的领用、保管、养护等工作。
2、临床科室备用药品的品种数量，由护理部统一制订，以常用和抢救药品为主，品种数量不宜过多，与各科室临床实际应用相关。
3、临床备用药品确认基数后科室应建立药品登记本，每日清点，班班交接，有记录，用后及时补充，药品始终处于完好备用状态，麻醉、精神药品的使用按医院《麻醉药品、精神药品管理制度》的规定执行。
4、临床备用药品应分类存放，摆放整齐、有序，高危药品、外观相似易混淆等药品应有明显警示标识。