| 制度目标 | 让大伙儿都明白安全多重要，少出事，保护好自己身体，干活更规范，公司管得更顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产技术处写目标、传下去、半年查一次。各部门学目标、报结果、负责人带头盯紧。总经理最后签字发出来。 | ||
| 核心条款 | 目标要写清楚、能数清、有时间、全公司都有份。层层分到班组和每个人，不能漏掉一个角落。 | ||
| 执行要求 | 年底开始定目标，文件下发必须到位。开会讲、板报贴、人人都要知道。每月开安全会跟踪，有问题马上开会改。生产技术处盯着查，办公室把结果算进年终考核里。 | ||
某公司安全生产目标管理制度(三)
(一)目的
为更好地贯彻国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规，降低事故风险，保障员工的健康和安全，实现管理标准化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于有限公司目标与指标的制定、分解、实施、考核。
(三)职责
1.生产技术处负责起草、跟踪、以及修订我公司的安全生产目标和指标，确保有效、及时充分地将公司安全生产方针和目标传达到全体员工，并使所有员工熟悉和理解。
2.生产技术处负责征求各部门的意见制定和更新公司安全生产目标，并确保有效、及时充分地将公司安全生产目标传达到各部门，并使所有员工熟悉和理解，并半年对目标完成情况进行跟踪和评价。