| 制定背景 | 怕工人不懂现场危险，瞎干出事。想让每个人上岗前都清楚风险在哪、怎么防。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程项目部、车间、所有施工员、班组长、作业人员。 | ||
| 职责分工 | 项目技术负责人带头交底，施工员对班组交底，车间技术负责人管车间交底，公司工程管理处盯重点项目。 | ||
| 管理规定 | 交底必须和任务一起下，内容要具体简单，必须写清危险源、防护设施、操作要求，不能空泛。 | ||
| 监督与罚则 | 必须书面签字留痕，用统一表格记录。没交底不准开工。检查靠查记录本和现场问人，漏交或造假要重罚。 | ||
1、工程项目部（车间）必须执行安全环境技术交底制度，落实现场安全生产保证计划（安全施工组织设计）和安全专项施工方案。未经安全环境交底不得进行施工（生产）。新进场（车间）作业队伍及作业人员必须先进行安全环境技术交底后上岗。
2、安全环境技术交底必须与下达作业任务同时进行。交底内容上要求具体、明确，针对性强；表述上要求简单扼要。内容应包括：
⑴ 现场施工（生产）的特点；
⑵ 作业现场潜在重大危险源和重大环境因素；
⑶ 作业场所的安全防护设施；
⑷ 相关安全操作规程和标准；
⑸ 应注意的安全和环保事项等。