发布时间:2026-09-13
| 制定目的 | 工地老出事,想让干活更稳当些,大家少受伤,别再手忙脚乱补漏了。 |
|---|
| 适用范围 | 安全员自己,盯工地所有安全活儿,从交底到台账,从检查到整改。 |
|---|
| 职责分工 | 安全员牵头干,项目经理盯着看,公司安全部不定期查,出了事安全员先说清。 |
|---|
| 禁止行为 | 不许瞒报事故,不许删改台账,不许让没证的人碰特种设备,隐患不处理就开工。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天巡、每周记、每月报,项目经理月底核对,漏一次扣绩效,两次停岗培训,三次调离岗位。 |
|---|
⑴安全员负责本项目安全业务工作。
⑵贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定,并督促检查其执行。
⑶配合项目经理制定安全管理目标,提出实施目标的具体措施,检查工地安全技术措施及经费落实情况。
⑷负责安全内业台帐收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全。
⑸参与安全技术措施编制与修订,检查收集工长的分部分项安全技术交底。
⑹配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作,提高职工安全操作技能和自身防护能力,检查特种作业人员持证上岗情况。
⑺参加组织生产安全和消防安全检查,配合政府和上级开展安全活动,制止、处理违章违纪行为,促进安全达标进程。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:安全文明专责、环保监督员、施工管理员
| 制定目的 | 怕施工时出事伤人,怕设备乱用坏掉,怕新工人不懂规矩瞎干。 |
|---|
| 适用范围 | 项目经理、安全员、新进场工人、特种作业人员。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头抓,安全员盯现场查隐患,工人按规操作不乱来。 |
|---|
| 管理要求 | 定期检查、随时抽检、危险时能停活撤人、规程要更新、培训不能少。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全员天天看,项目经理月月查,没做到就重讲规矩,再犯就换人盯。 |
|---|
1、协助项目经理组织推动本单位的安全生产和劳动保护工作,贯彻执行党和国家的安全生产、劳动保护法律法规、政策和制度,并负责监督检查执行情况。
2、协助项目经理组织定期、不定期的安全生产检查,经常进行自检和抽检,发现施工生产过程中的危及职工生命、健康和单位财产的重大危险时,有权停止作业,组织职工撤离现场并报告领导。
3、组织协助有关部门和单位制订或修改安全技术操作规程和安全规章制度,并对其贯彻执行情况进行督促检查。
4、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的设计、开工审查、竣工验收和试运转工作,督促安全生产和劳动保护设施及环境保护设施按“五同时”原则予以落实。
5、督促有关部门对新进场人员的安全教育和培训工作。开展安全生产宣传,会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。