| 制定目的 | 公司老出安全问题，想盯紧各部门干活别跑偏，让目标真能落地。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 盯各部门和基层单位，管安全目标执行、隐患整改、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头查问题提建议，各部门自己干，领导机构最后拍板监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报隐患，不准拖着不改，不准培训走过场，不准防护用品发不到位。 | ||
| 检查与监督 | 每月巡查登记，安全部月底汇总，超三天没改就通报，再拖就扣绩效，年底看整改率。 | ||
1、在安全生产领导机构的领导下，全面负责监管公司范围内各部门和基层单位的安全生产目标的执行情况，及时发现和矫正执行中的偏差与失误。
2、负责反馈安全生产管理信息，向安全生产领导机构全面反映安全目标执行中的成绩与突出问题，及时向公司提出改进意见。
3、协助安全生产领导机构贯彻执行劳动保护政策、法规，提出工作计划，组织推动本企业的劳动保护和安全生产工作。
4、汇总和审查企业的劳动保护措施计划，并督促有关部门和单位按期实现。
5、组织和协助有关单位制定或修改安全技术操作规程及有关规章制度，并督促其执行。
6、参加本企业新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查、竣工验收和试运转，督促劳动保护设施和主体工程同时设计、施工和投产。