发布时间：2026-09-05
| 制定目的 | 怕大家出事，比如触电、中暑、摔倒、火灾、车祸这些真发生过的 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，南北厂区域，梯子、电气设备、乙炔瓶、灭火器这些常用东西 |
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| 职责分工 | 领导要带头守规矩，班组长盯紧干活的人，员工自己注意别乱碰带电体、别酒后开车 |
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| 管理要求 | 梯子斜75度、乙炔瓶是白的、绿灯才过马路、灭火器站上风向、断电再修设备 |
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| 监督与检查 | 安全部不定期查，班组长天天看，谁没做到就重新培训，严重了停岗学习，事故必须马上报 |
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一、填空题(每空1分，共17分)
1.我公司安全管理的目标是:以人为本，营造全员参与的企业安全文化氛围。最终实现“零工伤、零灾害、零污染”的“三零”目标。
2.国家规定的安全色有红、黄、蓝、绿四种颜色。
3.我国采用的交流电的频率是50hz。
4.乙炔是易燃易爆的气体，我公司所用的乙炔气体的瓶体是白色。
5.安全色中黄色所对应的对比色是黑色。
6.根据电流对人体的伤害情况不同触电又可分为电击和电伤两种。
7.任何电气设备、线路在未验明无电以前，一律视为有电，严禁任意触及。
8.使用梯子时，梯与地面之间的角度以75度为宜。
9.发生交通安全事故的原因主要有酒后驾驶、超速行驶、疲劳驾车、无证驾驶、违章装载、行人违法(任写三个即可)。
发布时间：2026-09-04
适用岗位：安全培训管理员、安监主责人员、部门安全员
| 制定目的 | 财务管钱管账，怕出错丢钱丢资料，怕安全投入不够拖累生产。 |
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| 适用范围 | 只管银源公司财务经理一个人的事儿。 |
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| 职责分工 | 经理是第一责任人，要学安全规定，带人落实，管好钱、管好凭证、管好账本，别让差错酿成大损失。 |
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| 管理要求 | 安全花钱优先批，凭证账目锁好放稳，开会活动积极参加，钱花得合理不乱来。 |
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| 监督与检查 | 安监部主任来查，和经济责任制一起考，半年全面查一次，没做到扣钱扣分还通报。 |
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1、范围
1.1本标准规定了产业开发服务中心(银源公司)财务经理在安全工作中应负的责任与要求。
1.2本标准适用于产业开发服务中心(银源公司)财务经理的工作。
2、引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3、职责
3.1 责任
3.1.1 熟悉安全生产各项条例和规定，掌握安全法规和安全常识。经理是财务部门安全第一责任人。
发布时间：2026-07-17
适用岗位：安全培训管理员、车辆调度员、劳资专员
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心，少出意外，把安全当回事儿。 |
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| 适用范围 | 管公司所有人，管干活时的安全事儿，比如检查、培训、整改隐患。 |
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| 职责分工 | 安委会带头，安全部执行，各基层单位落实，领导盯着看做得对不对。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报隐患，不准拖着不改，不准让没证的人干特种活，不准糊弄检查。 |
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| 检查与监督 | 每月开例会，每季查现场，整改限期3天，超期通报批评，年底考核打分扣钱。 |
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1.在公司安委会领导下，贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神，严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。
2.负责制定公司安全生产各项规章制度，起草公司年度安全生产工作计划，目标责任和各种安全工作方案，并组织实施和考核。
3.每月召开公司安全工作例会，贯彻上级会议精神，分析安全生产形势，提出预防事故措施和部署安全工作任务。
4.组织开展形式多样的安全活动，针对不同季节特点，提出安全防范措施，加强对干部、职工的安全教育、培训。
5.组织开展安全生产大检查，结合交通运输、生产特点，积极开展安全生产专项检查，狠抓预控、防范事故。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：安全培训管理员、煤矿主要负责人、安全管理人员
| 制度目标 | 让所有人培训不走过场，学真本事，拿真证书，不出安全事故。 |
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| 职责分工 | 安全培训领导小组定计划抓落实；安全科组织培训管考勤；办公室管档案；财务科管钱。 |
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| 核心条款 | 领导半年训两次；特种工必须持证上岗；新工人先培训再上岗；缺勤迟到要罚款。 |
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| 执行要求 | 培训时间地点固定，内容要实，考核不合格就处理，费用报销看证书，档案一人一档一期一档。 |
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根据国家安全生产监督管理总局第92号令《煤矿安全培训规定》的要求，为进一步夯实我矿安全生产培训工作的行为及管理，结合我矿实际情况，矿安全培训领导小组编制了安全培训及培训经费管理制度如下:
一、安全培训管理制度
(一)、主要负责人及安全管理人员安全生产培训
1、主要负责人及安全管理人员的培训实行内部培训及外送培训考核相结合的方式。
2、矿安全培训领导小组每年对管理人员每年集中培训两次，上半年1次，下半年一次，培训地点为会议室，分上下午进行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具体由安全科协调组织。
3、培训内容包括:矿井安全管理知识，煤矿安全规程与技术规范、煤矿新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备和新材料以及安全生产责任制和职业卫生培训等方面的安全培训。
