| 制定目的 | 怕保安队乱套，出事没人管，主任忙不过来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安队长和他管的那片区域。 | ||
| 职责分工 | 队长听主任的，帮主任干活；管好自己片区；发现问题马上报；能临时调人；主任不在时顶一下。 | ||
| 管理要求 | 不能让队员乱来，看见违纪立刻拦住；天天盯人盯事；有想法就提；随时掌握队员心情。 | ||
| 监督与检查 | 主任盯着队长干得对不对；队长自己记清楚每天干了啥；没做到会被说，严重就罚；主任查记录，看有没有漏掉的事。 | ||
物业保安队长的职责
1、保安队长直属于主任，协助主任工作。
2、根据分管责任范围，做好责任区内的工作。
3、向主任提出合理化建议，及时了解人员的思想动态并作好工作。
4、制止保安部内的各种违纪违章行为，并反应到主任处作出处罚。
5、对责任区内的人员安排可以根据实际情况，作出临时调整。
6、主任不在岗时，可以行使主任的权利。
| 制定目的 | 小区人多车多，容易丢东西、起火。消防设施老了可能不灵，装修乱接线也危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业保安部经理、管理处所有员工、小区全部楼栋和消防设备。 | ||
| 职责分工 | 经理带头抓治安消防，主任管总，员工学知识守规矩，业主自己管好自家用电用火。 | ||
| 管理要求 | 天天巡楼查消防栓，修坏的警报器，装修时盯着电线别乱拉，贴防火提示单。 | ||
| 监督与检查 | 主任每月查记录本，保安队长现场盯岗。漏查三次扣钱，设施失灵没报要写检讨，出事马上报主任。 | ||
小区物业保安部经理职责标准
一.协助管理处主任做好小区的治安管理和消防安全管理工作。
二.负责落实管理处各项治安、消防工作。
三.建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。
四.经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调处理。
五.经常对房屋消防设施进行监督检查，确保消防设施处于良好备用状态。
六.负责房屋维修、扩建、装修工程中的消防监督工作。
七.在坚持消防安全监督原则的前提下，树立服务观念，依照消防法规规定的"谁使用、谁负责"原则，积极为业主提供方便条件。
八.制定消防设施年度维修保养计划，并[配合有关部门实施。
九.负责治安、消防宣传工作，经常对管理处员工进行治安、消防等安全教育，防患于未然。