学生干部

更新时间：2026-11-07 17:34:16

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学校教室安全制度（优选10篇）

发布时间：2026-11-07

适用岗位：学生干部、班主任、值日生

制定背景	老师经常迟到早退，开会不按时来，课堂没人管，教学秩序乱，想靠考勤管住过程。
适用范围	索庙中学所有老师和工作人员。
职责分工	校领导负责考勤，值班领导每天检查，教导处统计分数，校委会最后管解释。
管理规定	上课、开会、办公、升旗、两操必须到场，不准代签，不准私自调课，不准无故缺勤。
监督与罚则	每天抽查签名，按次数扣分，每周公布结果，学期末算总分进考评，扣分多影响评优。

为维护正常的教学工作秩序，向过程管理要质量，特制定该规定。

1.教师考勤基础分为0分，考勤对象为索庙中学全体教职工。考勤领导，原则上白天由两名领导一块考勤。

2.开会必到。旷会—8分，请假-4分，迟到、早退-2分。上级开会，旷会扣款10元，(以上级考勤为准。)年级会、教研会、师生大会均按例会记分。

3.上午、下午预备铃后，除门卫人员外，一律到教导处门前亲自签名。迟到记-2分，不签或代签视为矿工。

1.上午、下午上课、早晚自习辅导必到，抽查一次不到得-4分，早晚自习按要求辅导一节得2分，办公一节得1分。不准私自调课或让课，自习经值班领导允许调换的记1分，未经允许的扣被替人员4分、应课人减2分，自觉维持纪律的记1分。

2.上午、下午办公时间必到，上午四节、下午三节，抽查一次不到得-3分。

制定背景	发票乱七八糟不好管
适用范围	全校老师学生和所有花钱的事
职责分工	会计先看票据，校长签字，总务主任再签，财会室才给钱
管理规定	发票要正规、字写清楚、章盖全、不能涂改、丢了不补
监督与罚则	谁报销谁填单，填错重来；会计卡着不给过；校长不批就压着；总务不签字不付款

设立背景	公司要培养懂零售又懂电商的新人，三年轮岗学东西，补上人才缺口。
核心职能	学销售数据、商品规划、店铺运营、电商营运，理解终端怎么干活。
工作内容	做excel表格分析销量，写ppt汇报学习情况，去店里站柜台，轮岗填表打卡。
协作关系	跟零售运营同事一起巡店，向培训主管交周报，和商品部姐姐讨教sku，配合电商组更新平台信息，听区域督导安排任务。

制定目的	学校怕出事乱套，想早点知道班级的大问题，快点处理不扩大影响。
适用范围	所有班级，管学生出走、打架、偷东西、闹事、心理严重问题这些事。
职责分工	班主任先处理再马上报导护老师和分管领导，导护老师收信息转给领导，校办盯着有没有漏报。
禁止行为	不准瞒着不报，不准拖过两小时才说，不准把16条里任何一条当小事糊弄。
检查与监督	班主任发现立刻填表交导护老师，导护当天汇总给校办，校办每周查记录，漏报一次扣当月班务分，两次学期评优取消资格。

制定背景	学生迟到早退多，课堂秩序乱，自习缺勤常有，得管管纪律了。
适用范围	全校学生，所有上课、自习、课间、午休、晚寝这些事。
职责分工	班主任日常盯，任课老师课堂管，值周老师巡楼查，德育处汇总问题。
管理规定	不迟到早退旷课，预备铃进教室，起立坐下按规矩，课间不吵闹，午睡晚寝守安静。
监督与罚则	每天晨检记考勤，值周老师拍照片发群，三次迟到找家长谈话，屡教不改写检查交德育处。

制度目标	让学生出操集会不乱跑不推挤，吃饭打水排队不插队，课间活动不打闹不危险，上课安全有保障，水电火都小心用。
职责分工	值周老师巡查监督，班主任跟队管理，生活老师指挥用餐打水，体育老师检查穿戴器材，各科老师管好自己课堂。
核心条款	排队要安静整齐，凳子必须拿稳，楼梯不推不跑不滑扶手，电器不能乱碰，明火绝对禁止，水龙头用完关紧。
执行要求	铃响立刻行动，老师全程在场，生活老师盯打水排队，体育课前查衣服鞋子，每天课间巡查，发现就提醒，多次不改要谈话。

制定目的	学生干部做事没章法，容易出错，怕影响班级和学校秩序。
适用范围	团委、学生会、班委、团支部、科代表这些同学。
职责分工	班主任盯进度，专业部把关材料，学生处最后拍板，学生自己写总结。
管理要求	必须宣读工作总结，必须成绩达标，不能有不及格，操行要“优”。
监督与检查	班里先听汇报，班主任推荐，专业部初审，学生处查实。不按流程的退回重来，材料假的一票否决。

制定背景	怕传染病在校园传开，学生老师容易生病，影响上课和健康。
适用范围	全校师生、各班班主任、校卫生室。
职责分工	校长总负责，班主任天天查体温记表，卫生室管消毒和看病，校领导抽查落实情况。
管理规定	教室每天通风2-3次，少去人多地方，勤洗手不共用杯子，感冒咳嗽马上报告，卫生室按时消毒。
监督与罚则	晨检天天填表，黑板报宣传防病知识，班主任例会学方法，不填表或漏报要提醒，出问题先隔离再上报，卫生室每月检查执行情况。

制定背景	司机安全意识不够强，容易出事故。想让大家多学交规和驾驶知识，保护乘客安全。
适用范围	公司所有开客运车的驾驶员。
职责分工	公司安全科牵头组织，教练和管理员执行培训，安全员负责检查考核结果。
管理规定	每月至少学两次，每次一小时；考试要过80分；实操抽查不达标要再培训；档案必须存满3年。
监督与罚则	理论考完当场打分，结果全公司贴出来；技能抽查随时来；不合格先补课，再考不过就清退；档案谁做谁签字，漏了要被问。

制定背景	办公室老乱，东西乱放，声音吵，形象不好，得管管。
适用范围	学生会所有成员，办公室日常使用的事。
职责分工	主席副主席牵头管钥匙和大事，值班同学负责清洁和登记，学工处团委监督大方向。
管理规定	不乱扔垃圾、不大声说话、穿整齐戴胸卡、关灯锁门、不私用公物、不外借办公室。
监督与罚则	值班表排好时间，填登记表留痕迹，脏乱差扣分，钥匙丢了要报备，损坏照价赔，违反就按考核办。

制定目的	宿舍脏乱容易滋生细菌，影响学生健康，也影响学习心情。大家住一起，卫生不好容易吵架。
适用范围	全校所有学生宿舍，包括床铺、桌面、地面、门窗、卫生间这些地方。
职责分工	学生自己打扫卫生，舍长督促，辅导员抽查，学管中心组织大检查，各系领导要盯紧本系宿舍。
管理要求	每天轮流扫地擦桌，被子叠好，衣服不乱堆，垃圾不扔楼道，窗户常开透气，不能往窗外倒水。
监督与检查	每周三小查，每月最后一周三大查，检查结果记下来。没做好的先提醒，再贴标签，接着通报批评，最后停发补助甚至赶出宿舍。辅导员和生活老师天天看着。

制定目的	怕教室宿舍乱糟糟影响评教，也怕学生不讲卫生养成坏习惯。
适用范围	教育学院所有学生、教室、宿舍、卫生区。
职责分工	班里推劳卫委员检查，社区委员会管小组，小组长收结果，管委会统计打分。
管理要求	每天至少查一次，打分签名，差的贴原因，门上贴纸算差，上课没叠被也算差。
监督与检查	检查员要签名，结果保密，差的交保证金，党员20元，干部15元，普通学生10元，不交就找家长，还进诚信档案。

制度目标	鼓励学生好好学习、积极参加活动、做好事、守纪律。让大家有目标，慢慢变好。
职责分工	班主任总负责。班干部记分统计。科任老师可加分。生活委员管值日扣分。
核心条款	加分有考试名次、竞赛获奖、办黑板报、当干部、早到、做好事等。减分有违纪、迟到、不交作业、破坏卫生等。
执行要求	每周公布分数，每月小结，期末总评。学习委员统作业扣分，正副班长评值生。扣分要当场登记，加分需凭证。

制定背景	客房卫生老出问题，客人投诉多，清洁没标准，员工干活凭感觉。
适用范围	所有客房服务员、领班、主管，管全部客房区域。
职责分工	主管定计划，服务员动手干，领班每天查，主管每周抽查。
管理规定	按计划做清洁，工具放好再开工，断电擦灯，湿布不碰灯泡，铜器要上油。
监督与罚则	领班现场盯，填检查表，问题当场改；连续两次不合格，扣当月绩效分。

制定目的	小区人多车杂，怕小偷混进来，怕车子乱停出事故，怕火灾没人发现，怕活动时乱糟糟的，怕有人闹事伤人伤物。
适用范围	丽景嘉苑全体保安、监控员、车管员、巡逻员、义务消防员，还有门岗、车库、监控中心这些地方。
职责分工	主管盯全局，班长带班干活，保安守门巡逻，监控员盯屏幕，车管员管停车，消防员备着灭火。
管理要求	门岗查可疑人，监控24小时录，巡逻一圈圈走，车速压到5码，火警马上跑现场，设备天天看一遍。
监督与检查	主管天天转岗检查，监控中心每小时报岗，不交班不离岗，漏岗扣钱，录像删了要重罚，培训没参加不让上岗，问题不报直接换人。

制度目标	让学生出操排队不乱，吃饭打水不挤，课间活动不危险，上课安全有保障，水电火都管好。
职责分工	值周老师要巡查监督，班主任要跟着队伍下楼，生活老师管打水和用餐，体育老师管器材和上课安全。
核心条款	排队要安静整齐，不能推挤；凳子要拿稳；不能攀爬扶手；不能玩火玩电；用水要关紧水龙头。
执行要求	铃响就动，马上排队；打水要等，不能插队；课间不追不闹；体育课前检查衣服；老师随时看着学生动向。

设立背景	公司接了海洋生态修复和旅游开发项目，需要有人专门写材料。
核心职能	写项目报告、建议书、商业文案、ppt这些材料，帮项目过审、拿钱、讲清楚。
工作内容	写可研报告、建议书、ppt文案；按咨询、实施等阶段更新材料；改稿子、补内容。
协作关系	跟项目经理对接需求；向部门主管汇报进度；配合设计做图、配合市场部改宣传稿；偶尔和客户当面聊文案。

制度目标	让办公室干净整齐，大家干活更顺手，心情也更好。
职责分工	行政部负责检查和提醒。各部门主管管好自己人。员工自己守规矩、互相监督。
核心条款	衣着整洁，6s要落实。不迟到早退，不吵闹说脏话，不抽烟，不乱动别人东西，不私用公物，不外泄资料。
执行要求	每天自查办公桌，外出要填单子，电话有固定说法。罚款当场登记，每月汇总通报。行政部不定期抽查，主管带头做。

制定目的	怕社团乱办活动影响上课，怕学生瞎玩出事，怕钱花错地方，怕校外人随便进学校。
适用范围	所有在校学生、每个社团、每次活动、用到的教室和器材。
职责分工	校领导管大方向，老师盯着活动别跑偏，社长带着大家守规矩，学生自己不迟到不捣乱。
管理要求	活动前要填表报批，校外人来得提前说，钱怎么花要记清楚，出事马上停掉活动。
监督与检查	团委每周查计划交没交，老师点名看谁缺席多，三次不参加评优就没了，五次不来直接踢出社团，干得好的发奖状。

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