| 制度目标 | 让学校花钱有计划，不乱花，不超支，保证教学工作顺利开展。 | ||
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| 职责分工 | 校长负责批准，校务会讨论决定，财务部编预算，各部门报自己预算。 | ||
| 核心条款 | 量入为出、收支平衡；先有预算才能花钱；基本支出优先保障；项目要论证再安排。 | ||
| 执行要求 | 每年11月31日前交草案，12月底前定稿；批准后必须照着花；超预算要写报告，经校务会和校长同意才行；财务部盯进度，查有没有乱花钱。 | ||
为加强学校财务管理，本着量入为出，事前控制的原则，有计划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好费用支出，保障和促进学校教育教学工作，结合学校实际，特制定本制度。
1、学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。学校预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学校事业发展规划和预算年度全校可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。
2、财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金，是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。
3、做好预算编制前期准备工作。
| 制度目标 | 管好学校的钱，不让乱花乱用，让每分钱都用在教学上，账目清楚，大家放心。 | ||
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| 职责分工 | 中心学校管总账，配会计；各校校长管本校钱，报账员跑腿交账；出纳管现金和票据，不能兼做记账。 | ||
| 核心条款 | 收入全进中心学校账，不准坐支；支出要凭正规发票；固定资产要登记清楚，调走老师得还东西。 | ||
| 执行要求 | 每月结账报账，凭证编号不能断；现金超8000得审批；每学期代管费要算清退完；每年盘一次家底；报销要有两人签字。 | ||
云灌一中财务管理制度
一、总则
为规范我街道学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育事业优先发展，根据《事业单位财务规则》、《市学校财务管理制度》和国家有关法规，结合本街道学校特点，制定本制度。
学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算；依法多渠道筹集事业资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国家资产损失；建立健全财务规章制度；对学校经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析，如实反映学校财务状况。