管理范文网 > 专职点检员

专职点检员

更新时间:2026-09-17 06:59:26

设备的安装运行与保养管理制度(优选10篇)

制度目标防止仪器出问题,保证大家用得安全,不出事故,别老坏,少耽误事儿。
职责分工专人管设备;维修员抢修、记录、查接地;使用人按规矩操作;负责人盯验收和检测。
核心条款专人负责;不带电修;不断电离人;不超负荷;环境要达标;漏电短路马上停用。
执行要求日常检查保养不能少;出问题立刻报、立刻修;修完写清楚;新设备先验收再用;定期做状态检测;谁管谁盯落实。

1、仪器、设备的管理使用,必须专人负责。要经常进行检查、保养、维修,发现问题应及时报告和整改。

2、仪器、设备的使用,必须遵守有关规定,不得违章操作,不带电修理,不准超负荷使用。并确保机房环境条件(温度、湿度)达标,符合仪器、设备的要求,落实清洁防尘各种措施。

3、仪器、设备应安装安全指示器,工作结束后,应及时切断电源,做到人离电断。

4、仪器、设备在运行过程中,如发现漏电,短路等情况,应立即停止使用,并及时进行修理。

5、维修人员遇有仪器、设备故障申报,应立即进行抢修,待确认故障排除后,方可交付使用,并对抢修情况作书面记录。

6、维修人员应全面负责本科仪器、设备的管理,定期检查仪器、设备接地的可靠性,以防电击。

7、凡新安装或经大修后的各种仪器、设备,应按确定的技术参数(标准)进行验收,合格后方可使用。

查看全文

设备使用维护管理制度(试行)(优选10篇)

制度目标让设备不乱用、不坏掉、出问题能马上发现处理。
职责分工操作员负责日常保养和一级保养。设备科每月检查并记录。主管下任务单管二级三级保养和大修。生产部批大修申请和验收。
核心条款操作员要培训合格才能上岗。保养分一、二、三级,都要按规程做并记录。大修要审批,外修要技术鉴定和签协议。
执行要求日常保养天天做,每月检查雷打不动。每次保养、维修都要填表记录。验收不合格不能用。设备科查记录,生产部盯大修流程。

一、操作人员必须经过严格培训合格后方可操作,必须进行经常性日常维护保养,并定期进行检查,发现异常情况及时处理。

二、设备科应对设备每月进行检查、并做好检查记录。

三、特种设各的例行保养,一级保养工作由操作人员援照保养规程独立完成。二级保养由操作人员和维护人员按保养规程共同完成。并在履历书保养表上做好记录。三级保养工作应由主管人员下达任务单,维修人员按保养规程认真完成后填写验收单,经主管部门验收合格后方可使用。

四、设备运行至大修时,应由主管部门下达任务单,填写申请表。设备大修申请表经公司生产部批准后,方可进行大修工作,工作中精心拆卸,精心安装,确保维修质量,认真填写保养验收单和使用材料明细表,经公司生产部验收合格后方可使用。

查看全文