| 设立背景 | 公司要开拓市场，得有人专门盯客户和渠道，不然业务没法做起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找新客户、谈合作、签合同、分析市场、提建议、处理投诉。 | ||
| 工作内容 | 写市场计划、跑调研、看数据、聊客户、改合同、回投诉、填报表。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部同事一起跑客户，向部门主管汇报，配合财务审合同，帮客服解难题，偶尔找技术部查产品问题。 | ||
职责描述:1、根据公司整体规划制订市场拓展计划;
2、积极展市场调查、分析预测;
3、负责业务工作进行析、管理实施;
4、掌握市场态积极适、效辟新客户拓宽业务渠道断扩公司商品市场占率;
5、负责业务谈判、业务合同协议草拟;
6、认真析市场状况公司经营管理谋划策;
7、合理解决关客户投诉热情解答客户提疑问维护客户关 系作沟通工作;
8、完成领导交办的其他工作。
任职要求:1、大专及以上学历，有工作经验优先;
2、工作细心、认真负责、具备良好的沟通能力及团队精神;
3、具有一定的市场洞悉能力和市场信息分析能力
| 设立背景 | 上海市场大，店铺多，需要有人盯着销售和费用。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售目标、管钱、管库存、管团队、管商场关系。 | ||
| 工作内容 | 拆销售任务、做推广计划、编预算、控费用、查账目、调库存、带人、跑商场。 | ||
| 协作关系 | 听大区经理安排，跟店铺店长对接，和财务、市场部配合，偶尔和总部沟通。 | ||
上海办事处经理 岗位职责:
1、根据区域经理下发的任务，对所辖地区年度销售目标进一步分解;督促指导下属各店铺完成各自的销售指标。
2、制定办事处的销售推广计划草案，跟进实施公司统一制定的销售推广计划，确保公司品牌形象的统一。
3、制定办事处年度费用预算;
4、合理控制办事处各项费用(包括变动费用和固定费用)在年度预算范围内按公司的规定和计划实施。
5、监督指导所在办事处的各项财务账目，确保任何数据准确及时录入;
6、对所辖区域内商品进行合理规划，保证库存结构、数量合理性;
7、不断强化团队内部建设，优化团队人员组成;
8、商场合作与洽谈，市场信息收集与反馈。
| 制定目的 | 卖房子时怕客户出事，怕销售乱承诺，怕现场乱哄哄没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有卖房的销售经理、置业顾问、销售中心工作人员。 | ||
| 职责分工 | 经理盯现场秩序，主管带好小组，顾问守好自己岗位，谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 不许私收钱，不许乱改合同，客户投诉马上报，突发事情先稳住再上报。 | ||
| 监督与检查 | 每周查一次记录，主管每天看现场，没做到扣当月奖金，严重就调岗。公司人力和客服一起查，月底汇总问题。 | ||
房地产项目销售经理职位描述
岗位职责:
1、参与项目销售方针政策的制定。
2、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
3、负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
4、全面监督销售中心工作人员的行为规范，负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议，执行相关管理条例，完善销售管理制度。
5、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。
6、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
7、协助财务做好各项销售统计表及其他报表。
8、了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。