| 设立背景 | 矿里要管好设备库和物料，得有人天天盯着干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管库房、管设备进出、管废旧东西回收修好、管报表和流程。 | ||
| 工作内容 | 收发物料、修旧利废、填单子、审报表、定计划、搞安全活动、算成本。 | ||
| 协作关系 | 听矿领导安排，跟机电组、班组、其他单位打交道，传消息、要东西、交活儿。 | ||
| 设立背景 | 矿里要管好设备库和物料，得有人天天盯着干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管库房、管设备进出、管废旧东西回收修好、管报表和流程。 | ||
| 工作内容 | 收发物料、修旧利废、填单子、审报表、定计划、搞安全活动、算成本。 | ||
| 协作关系 | 听矿领导安排，跟机电组、班组、其他单位打交道，传消息、要东西、交活儿。 | ||
| 制度目标 | 防止设备被腐蚀，让设备多用几年，环境变好点，生产不中断。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备动力部管计划和技术，建档案台账；车间配合定措施；使用部门守规程。 | ||
| 核心条款 | 防腐措施不能随便取消或改；工艺变了要重核措施；施工前要审批，完工一起验。 | ||
| 执行要求 | 任务书先报设备动力部批，再施工；验收三方到场；施工按工时定额干；定期检查监督。 | ||
为了加强化工设备防腐蚀工作，防止及缓和生产设备遭受腐蚀和破坏，延长使用寿命，改善操作环境，保证正常生产，特制定本制度。
1.设备动力管理部门应根据企业设备和工艺介质情况设专职或兼职的防腐蚀设备管理员及机构，负责全厂防腐蚀计划的制订、实施与防腐蚀技术管理工作。建立防腐蚀档案、台帐、卡片。
2.凡受到生产工艺过程中的介质和工业大气腐蚀的设备，应按设备的主次与介质条件，由生产车间会同设备管理部门共同制订相应的防腐蚀措施，方可实施。
3.对已采取防腐蚀措施的设备，不得无故取消与修改。确需变动的，应由使用部门与设备动力管理部门共同商讨决定，并把变动内容列入设备档案。
4.使用部门应遵守工艺操作规程，以免因介质条件变化，影响防腐蚀设备的使用。当工艺条件必须变动时，应会同设备动力管理部门重新核定防腐蚀措施，并把变动内容列入设备档案。