| 设立背景 | 公司要搞新楼盘开发，得先画好图纸定好方向，不然没法动工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画规划图、定设计方向、做前期调研，让项目有样子可依。 | ||
| 工作内容 | 跑现场看地、写调研报告、画总规图、改设计稿、填各种表格。 | ||
| 协作关系 | 听部门领导安排，跟市场部要推广需求，和合作方设计师开会碰方案，有时帮销售部出图。 | ||
地产(房产)规划设计岗位职责
1.全面负责部门内项目前期的规划、设计工作;
2.负责设计项目前期调研与规划定位，协助完成项目设计总体规划;
3.承担上级领导下达的规划、设计任务;
4.为部门相关产品推广、品牌推广、市场活动等工作提供设计上的支持;
5.与合作方公司规划设计团队的对接工作，并统筹管理;
6.完成部门领导交办的其他相关工作。
| 设立背景 | 公司接了区域经济类咨询项目，需要有人带头做研究写报告。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带课题组干活，做调研写报告，帮客户出方案，教新人写材料。 | ||
| 工作内容 | 跑客户聊需求，写建议书和汇报稿，更新资料库，改咨询方案，开项目会。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和咨询员一起干活，跟客户天天联系，要配合市场部写标书，还要教新来的同事。 | ||
职位描述：
岗位职责：
1.担任课题负责人，带领课题组成员完成课题的调研、研究、文本撰写及成果汇报等工作；
2.承担咨询项目的核心工作内容；
3.研究最新咨询理论和咨询案例，完善咨询工具及咨询方法，建设专业领域业务资料库；
4.与客户进行需求沟通，拟定项目建议书；
5.根据客户需求制定咨询方案并不断完善，将研究思路和工作成果清晰的传达给客户；
6.保持与客户沟通并协调跟进具体项目的进展，解决项目中出现的问题，保证项目的整体工作质量；
7.团队建设：
（1）定期向上级汇报项目进展情况，配合、协同项目团队完成咨询项目；
（2）对咨询员和其他相关人员进行专业性指导，不断提升整个公司员工的专业水平；
（3）协调团队工作，建立有效的团队协作机制。