| 制定背景 | 安全问题老出，隐患没人管，开会乱七八糟没效果，得把安全会整规范点，让问题有人盯、有人改、有人负责。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里所有领导、各部室、采掘队、辅助单位的人。 | ||
| 职责分工 | 调度主任开晨会，生产副矿长开协调会，安全副矿长开例会，矿长亲自开月度办公会，总工和机电副矿长各管专业会。 | ||
| 管理规定 | 会必须按时开；发言要简短别啰嗦；记录要写清楚；手机关掉；迟到罚100，缺席罚200，交头接耳罚50。 | ||
| 监督与罚则 | 安监部盯着开会情况；签到不许代签；会后得传达到职工；罚钱直接从工资扣；检查不力的也要被罚；每月通报执行情况。 | ||
| 制定目的 | 怕顶板塌了出事，想让现场干活更规矩，工程质量好点，技术管理强点，别再发生顶板事故，队里安全能稳住。 | ||
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| 适用范围 | 综采队所有人，管工作面顶板、巷道顶板、端头支护、单体柱、支架、锚杆这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 技术员预测来压、记数据；跟班验收员盯初撑力和支架状态；端头工敲帮问顶；安检员查安全；带班班长现场盯人。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏柱子、泄液柱、失效柱；不准多架同时移架；不准空顶超6米；不准打在浮煤上；不准不升紧支架就走人。 | ||
| 检查与监督 | 每班开工前检查初撑力、管路、单体、锚杆；验收员查，队长抽查；当天没做到换柱子补液重干；连续两次罚当班。 | ||
说明:为了贯彻落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，进一步加强综采工作面的顶板管理工作，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，杜绝顶板事故的发生，实现我队安全生产形势持续稳定发展，根据矿有关规定，结合我队的实际情况，特编写顶板管理专项措施如下:
一、初次来压、周期来压期间顶板管理安全措施:
1、技术员和跟班验收员要做好周期来压预测和矿压观测记录等工作。
2、工作面顶板初次、周期来压时，工作面支架初撑力不低于24mpa，回风巷、运输巷及端头支护所有单体支柱初撑力不低于12mpa。