发布时间：2026-11-01
| 制度目标 | 管住工地扬尘、噪音、污水这些事儿，让施工不吵人不脏路不污染水。 |
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| 职责分工 | 项目经理部落实环保要求，技术管理部监督指导，环保员日常盯现场。 |
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| 核心条款 | 道路硬化洒水防尘，禁烧煤炉，垃圾封闭清运，夜间不超22点施工，废水进沉淀池。 |
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| 执行要求 | 每天专人洒水清扫，每月自检环境体系，噪声超标马上调，记录要留底，检查要签字。 |
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一、环境保护管理制度
(一) 环境保护责任制
1、组织机构
(1) 本公司各项目经理部必须成立现场环境领导小组，组长由总工程师担任，设专(兼) 职环保员一人，负责施工现场环境保护的日常管理工作，技术管理部为常设办事机构，负责处理日常管理工作。
(2) 各项目经理部必须建立有效的环境保护组织机构和自我保证体系，并保持施工现场环境保护工作的正常运行。
2、项目经理部主要职责
(1) 各项目经理部是公司环境保证体系的具体落实者，负责执行公司环境安全方针和相关的法律法规。
(2) 对环境保护体系的实施进行连续监控。
(3) 负责项目部环境因素、重大环境因素的识别、危险源、重大安全风险的识别与评定，建立项目部环境因素台帐、重大环境因素清单，危险源泉台帐和重大安全员风险清单及控制计划。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：专业公司、项目部、电工班组
| 制定目的 | 古运河项目现场太乱，水电没人管，怕出事，想让大家按规矩干活，别乱接线乱用水。 |
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| 适用范围 | 总包、分包、监理、甲方，管临时水电怎么接、怎么用、怎么查、怎么交钱。 |
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| 职责分工 | 总包牵头写方案、接驳、缴费、划责任；分包听总包安排；监理天天看，发现问题就发单；甲方盯着总包和监理。 |
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| 禁止行为 | 不准私拉乱接电线水管；没审核通过不能动工；检查记录不能空着不填；表前表后维修不能推来推去。 |
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| 检查与监督 | 方案先报审，通过再干；每周查两次水电使用；总包每月收票分摊费用；监理每月发一次检查通报；没整改完停水电三天；整改完才恢复。 |
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为保障**古运河项目施工现场有序地开展工作，特制定以下临时管理办法
1、总包和分包单位进场时，必须编写临时水电方案，并上报给监理和总包进行审核，审核通过后方可实施，总包进场时需在甲方指导下进行临时水电接驳，分包单位进场时需在总包专人负责下进行临时水电接驳，并服从甲方和总包的管理。
2、各施工单位在进行临时水电的使用时必须严格遵守国家和地方的各种规范制度，不得有私拉乱接现象，如有要临时接用现象，要在总包允许和监督下进行接驳，不得私自接驳，一经查实，严肃处理。
