发布时间：2026-09-06
| 制度目标 | 防止乱动电器出事故，保护大家安全，让设备不带病运行。 |
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| 职责分工 | 工程部管审批和检查，电气工要持证上岗，施工方要听安排。 |
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| 核心条款 | 非专业人不能碰电线设备，装维修必须按规程，线路要绝缘好、接地全。 |
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| 执行要求 | 每天下班关电断电源，施工前先报工程部，定期查燃气和电气，挖沟打洞要先联系。 |
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1. 非电气工作人员严禁擅自安装、拆除和修理电气设备和线路。
2. 电气工作人员需经过专门的技术培训，持有上岗证方能独立操作。
3. 安装、维修各类电器设备、线路，需由专业人员操作严格遵守“电气安全操作规程”，以保证安全。
4. 电气设备须装有空气开关和相应的保险装置，并有安全接地装置。
5. 电气线路需绝缘良好，选材符合规范(按规定需穿管的应穿管)，并定期检查。
6. 外来施工单位用电，需经工程部审核批准后，按拟定的容量，在指定的配电箱取电，派专人监护再进行施工。
7. 在施工中进行挖沟、打洞等工作前，应先与工程部联系，并落实专人负责。
8. 各类库房应严格用电规程，按规定按装电器设备及开关。
9.工作完毕或下班时，必须将电气设备关闭，切断电源后，方可离开。
10.定期对燃气和电气设备进行检查(包括防雷、防静电)。
11.其他各类用电，需经工程部审批后方可进行施工。
发布时间：2026-08-04
适用岗位：场所管理员、社区活动员、设施运维员
| 制定目的 | 想让业主住得开心点，多办点活动，让大家觉得小区有文化，物业服务也挺好。 |
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| 适用范围 | 管物业客服中心和各班组，管社区活动和节日布置这些事。 |
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| 职责分工 | 客服中心出主意写方案，主任审核把关，经理最后点头，主任安排干活，客服中心记好每件事。 |
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| 禁止行为 | 活动没批不能干，节日布置不请示主任不能动，总结记录漏掉不行，公告不发算失职。 |
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| 检查与监督 | 客服中心每年搞一次专项活动，节日前3-15天报主任批再布置，做完马上总结记录，没按时干完扣绩效，检查由主任每月翻记录本。 |
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金融中心(大厦)社区文化管理规定
1.目的
通过开展丰富多彩的社区文化活动，提升业主的生活质量和居住区域的文化层次，以加强业主对物业管理服务的满意度和认同感。
2.职责范围
社区文化活动由管理处客服中心进行策划，经管理处主任进行审定，管理中心经理批准后，由管理处主任安排客服中心负责协调各班组进行实施，并进行记录。
3.专项文化活动工作程序
3.1管理处每年为业主组织一次专项文化活动，如旅游、体育棋牌赛、趣味竞赛、联谊会等，并将活动情况向全体业主公告。
3.2活动由管理处客服中心负责策划，并由其负责事后总结和记录。
3.3策划活动报经管理处主任审核，中心经理审批，经批准后进行实施。
