| 设立背景 | 队里要管生产、保安全、开钻场，得有人带头干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全队事务，抓安全，盯生产，开班前会，带人搞标准化。 | ||
| 工作内容 | 开班前会、分派任务、查钻场、看设备、测数据、报问题、做思想工作。 | ||
| 协作关系 | 听矿上调度和领导安排，带班组长干活，材料员配合领东西，跟安监质管打交道，升井后和工人一起分析事故。 | ||
（一）、队长岗位责任制
1、负责全队的行政管理工作，保证党的方针、政策和上级会议精神、指示、决定的贯彻落实。
2、合理调配劳动力，科学组织生产，确保生产任务的完成。
3、认真贯彻执行 “安全第一”的方针，对本单位的安全负主要责任。
4、提高科学管理水平，加强现场管理，及时处理生产中的不安全因素，组织分析各种事故，带领职工搞好质量标准化工作。
5、每天按时召开班前会议，主持会议，积极分配班组长工作，认真部署工作。
6、积极做好职工的思想政治教育工作，建立正常的生产秩序和工作秩序，保证职工按时完成任务。
7、坚决贯彻安全生产的有关措施，并负责具体组织分管范围的措施落实工作，及时向汇报、请示落实情况及存在的问题。
8、全面分管钻场的运行情况及设备的保养维护，数据的测定，观察及统计。
（二）、班组长岗位责任制
1、全面负责协调班组的安全、生产工作，按工程标准和设计施工。