地产运营主管

房屋租赁平台营运经理岗位职责

岗位职责：

1)负责监督、管理网络营运方面的运营工作，抓好全局工作的计划性和协调性，定期召开例会，总结前期与布置后期工作

2)负责微信公众号、网站、app等网络平台的搭建、后期维护等运营管理，提高公司知名度

3)负责公司内部管理系统的开发和后期的维护管理

4)负责制定网络营运部的制度、工作流程等规范性文件

5)根据公司的发展及网络运营过程中出现的新情况，对现行营运流程、制度作出适应市场的调整

6)指导、监督各项目工作执行情况，保证网络营运的正常运行

7)根据不同的项目有效的控制成本产生与费用支出，做好月度费用总结及费用预算

8)管理好本部门员工，定期进行相关技能知识培训，不断提高员工的综合素质

9)协调本部门与其它职能部门关系

10)保持与外部合作运营伙伴的良好关系

11)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处

安永地产预算管理制度

预算在传统上是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。为很好地管理成本、费用和资金，特制定本制度。

1.全面预算的内容

全面预算按其涉及的内容分为总预算和专门预算。总预算是指预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。专门预算是指各部门的管理费用预算、资金预算和开发项目成本预算。

2.预算编制的程序和方法

各部门费用预算编制的程序和方法:董事会根据长期规划，提出公司一定时期的总目标，并下达规划目标;最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际;各部门汇总部门预算，并初步调整本部门预算，编出资金预算、成本预算、管理费用预算;主要预算指标报告给董事长，讨论通过或者驳回修改;批准后的预算下达给各部门执行。