| 设立背景 | 集团要卖写字楼，得有人管营销这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个写字楼项目的卖房推广。定策略、盯进度、控效果，让项目卖得快卖得好。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研，写推广方案，安排广告投放，盯销售数据，开营销复盘会。 | ||
| 协作关系 | 向集团副总裁汇报。和策划、设计、销售、工程团队天天碰。配合销售定价格、推活动、改说辞。 | ||
职责描述:负责集团开发写字楼项目的营销管理工作。
任职要求:30岁以上，本科以上学历;5年以上营销策划经验;熟悉写字楼项目市场调研工作流程及房地产项目全方案策划推广工作流程;有较强的市场分析预测能力，具有良好的洞察力、市场调研能力、文案策划能力和沟通协调能力;具备写字楼项目全过程独立操盘经验者优先。
| 设立背景 | 管好房地产项目施工全过程，确保质量、安全、进度不掉链子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场、审方案、管监理团队、签重要文件、验收工程、处理问题。 | ||
| 工作内容 | 开监理会、写月报总结、查图纸规范、审开工报告、验分部工程、整监理资料。 | ||
| 协作关系 | 对建设单位负责，和承包单位打交道，带监理员干活，协调设计方、施工方、甲方代表。 | ||
房地产项目总监理工程师岗位职责
1、确定项目机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。组织监理人员熟悉图纸、施工规范、《通病防止技术和工序方案》。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。
9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。